在過去，中國制造業(yè)的成長主要依托兩個因素，一是成本，二是規(guī)模。在經(jīng)濟發(fā)展初期，由于中國的勞動力成本低，規(guī)模的小，得到了迅速發(fā)展。在當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，成本與規(guī)模的優(yōu)勢不再那么突出。那么當(dāng)下的衛(wèi)浴企業(yè)面對這樣的雙重壓力該如何應(yīng)對呢?中國十大衛(wèi)浴潔具品牌表示：

成本增加 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級勢在必行

成本是商品經(jīng)濟的價值范疇，是商品價值的組成部分。人們要進行生產(chǎn)經(jīng)營活動或達到一定的目的，就必須耗費一定的資源，其所費資源的貨幣表現(xiàn)及其對象化稱之為成本。 并且隨著商品經(jīng)濟的不斷發(fā)展，成本概念的內(nèi)涵和外延都處于不斷地變化發(fā)展之中。

成本上漲問題是2015開始企業(yè)就開始關(guān)注的問題，以前中國有著全世界的廉價勞動力的優(yōu)勢，但是隨著中國社會經(jīng)濟發(fā)展，這個優(yōu)勢也蕩然無存，現(xiàn)在衛(wèi)浴企業(yè)面臨著原材料和勞動力上漲的雙重壓力，很多中小衛(wèi)浴企業(yè)不堪重負已關(guān)門閉場。2016可能成本壓力還會持續(xù)，衛(wèi)浴企業(yè)需提早做好轉(zhuǎn)型升級準備。

以技術(shù)為先導(dǎo) 提升品牌意識

規(guī)模經(jīng)濟，是指由于生產(chǎn)專業(yè)化水平的提高等原因，使企業(yè)的單位成本下降，從而形成企業(yè)的長期平均成本隨著產(chǎn)量的增加而遞減的經(jīng)濟。

規(guī)模經(jīng)濟又稱“規(guī)模利益”，指在一定科技水平下生產(chǎn)能力的擴大，使長期平均成本下降的趨勢，即長期費用曲線呈下降趨勢。規(guī)模指的是生產(chǎn)的批量，具體有兩種情況，一種是生產(chǎn)設(shè)備條件不變，即生產(chǎn)能力不變情況下的生產(chǎn)批量變化，另一種是生產(chǎn)設(shè)備條件變化即生產(chǎn)能力變化時的生產(chǎn)批量變化。

那么在規(guī)模優(yōu)勢逐漸喪失的情況下，衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)該選擇改進自己的生產(chǎn)設(shè)備條件，提高自身生產(chǎn)技術(shù)，生產(chǎn)符合消費者需求的產(chǎn)品，讓消費者得到產(chǎn)品帶來的差異化享受。其次衛(wèi)浴企業(yè)也應(yīng)該提升自己的品牌意識，在這個品牌如林的衛(wèi)浴市場，品牌口碑相當(dāng)重要。

總之，衛(wèi)浴企業(yè)不僅要提升自身技術(shù)的情況下，實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，降低生產(chǎn)成本，更應(yīng)該注重品牌營銷活動。