在競爭日益白熱化的市場中，一個(gè)品牌的發(fā)展要想得到不斷地突破就必須不斷升級(jí)，嚴(yán)格要求自身，只有這樣，品牌的發(fā)展方能走向更高處。同質(zhì)化的市場中，衛(wèi)浴潔具企業(yè)也只有不斷尋求差異，讓自身品牌走差異化的路線，才有機(jī)會(huì)在激烈的市場中尋得發(fā)展。

提升品牌 衛(wèi)浴品牌要加大品牌宣傳力度

近日，佛山出臺(tái)全國首個(gè)中外智能馬桶蓋質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)對比報(bào)告，報(bào)告指出了國內(nèi)智能馬桶與國外品牌存在差距的主要問題，其中有一項(xiàng)特別提到中外智能馬桶在品牌影響力有所差距，在經(jīng)過多年的發(fā)展之后， TOTO、伊奈(INAX)、松下三大主流品牌占據(jù)日本市場超95%的份額，TOTO、松下等在中國市場具有很高的認(rèn)知度，TOTO、伊奈(INAX)、松下、美標(biāo)等四個(gè)外資品牌成為中國消費(fèi)者網(wǎng)購首選，訂單占比約87%。品牌價(jià)值差距也體現(xiàn)在價(jià)格上，參與比對的東陶、松下、科勒3個(gè)外資品牌的智能馬桶蓋產(chǎn)品價(jià)格普遍高于佛山主流品牌。這個(gè)事實(shí)直接反映了中國智能馬桶在品牌影響力還需要繼續(xù)提升，2017年，國內(nèi)的智能馬桶企業(yè)以及其它衛(wèi)浴企業(yè)還需要持續(xù)努力，在品牌升級(jí)以及品牌影響力的打造上面持續(xù)不斷地努力，爭取搶占更多的中國市場，為行業(yè)發(fā)展贏得先機(jī)。

2016年消費(fèi)升級(jí)，2017年消費(fèi)者將持續(xù)對衛(wèi)浴產(chǎn)品以及服務(wù)有更多的要求，所以2017年衛(wèi)浴企業(yè)要注重在各個(gè)方面的全面升級(jí)，提升品牌升級(jí)渠道革新產(chǎn)品，學(xué)習(xí)高端品牌，借鑒優(yōu)秀品牌的成功案例，加強(qiáng)綜合衛(wèi)浴品牌實(shí)力。

“求同存異” 衛(wèi)浴品牌走差異化路線

差異化路線不僅助力衛(wèi)浴企業(yè)贏得消費(fèi)者的眼球，更能讓衛(wèi)浴品牌在同質(zhì)化的市場之中有機(jī)會(huì)贏得發(fā)展的先機(jī)。在產(chǎn)品板塊，2017年，衛(wèi)浴企業(yè)要學(xué)會(huì)向高端品牌學(xué)習(xí)，用“求同存異”政策對馬桶、浴室柜等衛(wèi)浴產(chǎn)品進(jìn)行突破，在服務(wù)體系上做好完善。衛(wèi)浴品牌只有跟上時(shí)代發(fā)展的趨勢，根據(jù)市場需求不斷調(diào)整戰(zhàn)略，走出自身的差異化路線出來才是發(fā)展之王道。

聚焦消費(fèi)者 衛(wèi)企做好產(chǎn)品與服務(wù)

衛(wèi)浴產(chǎn)品是為消費(fèi)者而生，衛(wèi)浴企業(yè)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)能助其更快地贏得市場，不管在什么樣的時(shí)代之下，衛(wèi)企都應(yīng)當(dāng)秉持產(chǎn)品和服務(wù)這兩點(diǎn)，聚焦消費(fèi)者，根據(jù)消費(fèi)需求來做企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)。