隨著原材料、物流以及人力成本不斷上升，同時伴隨著各種行業競爭亂象，衛浴潔具行業的利潤正在逐步下降。那么在這個行業發展的轉折期，高端衛浴潔具企業應該如何應對呢?

1、誰動了衛浴潔具企業奶酪?

在生產成本上，衛浴潔具的成本并不僅僅是原材料的錢，還包括了水電、房租等間接生產成本。另外，包裝加固和運輸環節的費用、環保認證費用也令衛浴潔具行業毛利變得越來越小。品牌宣傳上也花錢不少。消費升級的大環境下，消費者對品牌實力越來越注重，必然需要投入不少的營銷費用。

同時部分衛浴潔具企業對市場的把控能力有限，一沒有合理的產品體系，二不知道怎樣去開發新市場，卻寧愿在競爭激烈的地方掙扎，這使得其可能長時間集中在推廣常規產品上，卻始終沒有一個高利潤產品。試問，這樣門窗企業能盈利嗎?

2、如何有效搶占市場

在更新頻率極為快速的時代，衛浴潔具企業只有緊跟時代的步伐，適應市場，轉化潛在市場，才能夠得到更大的盈利。近年來隨著消費者個性化需求的崛起，衛浴潔具產品不論是設計還是產品系列上都有了很大的變化，個性化產品無疑能夠更好的滿足新一代消費者的要求。

作為生活中必不可缺的產品，衛浴潔具的發展不再僅僅滿足“實用”這個層面，極具設計感或者功能更先進的衛浴潔具產品受到了市場消費者的歡迎。積極推進個性化，融合時代特色，加快產品創新，打通生產到銷售的各個環節，衛浴潔具企業才能以更高端的產品有效地搶占市場。

在未來的市場競爭中，要想不被市場所淘汰，高端衛浴潔具企業必須要提升品牌實力以及市場競爭力，在保質保量的基礎上，提供更加完善的售前售后服務，才能創造更多的利潤。