隨著衛浴行業的進一步發展，衛浴市場格局也在發生變化，以多樣化的需求為主導，一些實力較強的衛浴品牌通過對成熟區域市場模式的探索和復制，將終端渠道擴展到全國，而一些中小衛浴企業雖掙扎在凸顯品牌特色以尋找立足之地的生存線上，卻并未失去主動權。

挖掘自身品牌個性

裝修需求的變化是促使新興品牌出現的重要原因。近些年，房產限購政策使衛浴市場受到明顯影響，剛性需求逐漸成為衛浴市場上的主流需求，衛浴公司坐等消費者的“好日子”不復存在。市場需求的減少促使品牌挖掘自身特色，一些特色明顯的衛浴公司脫穎而出。同時，根據消費需求不同，衛浴市場的定位也逐漸分級。

在相對飽和的衛浴市場，模式創新是衛浴公司崛起的首要途徑。以特色服務精確定位市場或以特殊策略深入市場也都是衛浴新品牌在市場站住腳的方法。

小型企業便靈活運轉

近兩年來一些新建立的衛浴品牌還處于初期創業階段，較小的規模讓他們可以根據市場情況隨時調整經營策略和方向。業內人士表示，在衛浴市場上，一些公司規模較小，主要客戶群體為經適房房主，這部分消費群體不大，對價錢相對敏感，消費需求相似。

在這種情況下，小型衛浴企業一旦通過某一戶進入某小區，便可以通過口碑營銷獲得一批客戶，減少了營銷、廣告等推廣費用。在價格上，較小的規模和較少的接單量讓小型衛浴企業對價格有較大控制權，反而容易留住消費者。

現金流和渠道是衛浴公司發展的關鍵因素。近幾年，一些衛浴品牌引進投資，引用現代化的管理系統，將行業引領到發展的新階段。衛浴行業走向充分競爭之后，節省行業資源、促進資源整合、提供更精準優質的產品和服務都是對企業的要求所在。