我永遠(yuǎn)不看衰家居市場，為什么?人們兢兢業(yè)業(yè)地工作，要的不就是一個(gè)溫馨舒適的家嗎?家居市場永遠(yuǎn)不會缺乏需求，而且會有越來越高的需求。那是什么壓抑了人們的需求，這有市場的原因，包括房價(jià)走高的一部分客觀原因，也有行業(yè)自身發(fā)展的困境。

　　困境一：銷售渠道單一、營銷方式單一

　　家居建材雖然營銷的聲勢大，但其實(shí)離不開那三板斧。請代言人、砍價(jià)活動、工廠團(tuán)購。這些營銷套路越來越不靈，那么經(jīng)銷商的壓力自然會越來越大。

　　家居企業(yè)其實(shí)完全可以樹立新的品牌形象。借助互聯(lián)網(wǎng)的傳播力，素質(zhì)產(chǎn)品形象和服務(wù)理念。即使百年老店的宜家也可以具有網(wǎng)紅熟悉，這是品牌天生的魅力所在。

　　困境二：價(jià)格競爭、品質(zhì)難以提升

　　價(jià)格競爭以及服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊一直是家居行業(yè)的一個(gè)痛點(diǎn)。哪怕是頭部上市企業(yè)也難免會遇到這樣的問題。

　　一方面粗放發(fā)展粗放競爭的市場環(huán)境，讓企業(yè)很難靜心下來發(fā)展。另一方面追逐利益和價(jià)格競爭很難讓產(chǎn)品品質(zhì)獲得大提升。當(dāng)市場能做出好家居的時(shí)候必然是行業(yè)和品牌能養(yǎng)活優(yōu)秀設(shè)計(jì)師才行。

　　困境三：供應(yīng)鏈不夠完善

　　家居行業(yè)雖然大，但非常分散。不像電子產(chǎn)品已經(jīng)具有成熟完善的供應(yīng)鏈。所以家居行業(yè)比較難誕生一些以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的品牌。由于技術(shù)瓶頸不高，設(shè)計(jì)雷同度高，加上成本瓶頸。限制了整個(gè)行業(yè)再進(jìn)一步。也就沒有出現(xiàn)高度集中的產(chǎn)品布局。

　　困境四：受上游地產(chǎn)影響大

　　目前地產(chǎn)行業(yè)在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)中占據(jù)絕對影響力。這也導(dǎo)致了家居行業(yè)成也蕭何敗也蕭何。地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)繁榮會促進(jìn)家居行業(yè)粗放生長。但是地產(chǎn)調(diào)整也會讓家居行業(yè)僵化失速。

　　其實(shí)在家居這個(gè)行業(yè)總是不乏奇跡，但是奇跡很多傳奇太少。所以家居行業(yè)依然缺乏真正的千億巨頭，這個(gè)家居行業(yè)產(chǎn)業(yè)分散，地域差異顯著有很大關(guān)鍵。但放眼未來行業(yè)必然會整體前進(jìn)，無論是前后端一體化，還是供應(yīng)鏈升級。家居始終有其小而美的一面，未來也有真正發(fā)揮潛力的一天。