過江千尺浪，入竹萬竿斜。在競爭愈發復雜的中國家電市場，即便是一陣風尚能激起千層浪，更不要說有政策的積極引導和新產業風口的來臨。本周，國家發改委等七部委發布促進綠色制冷方案，無疑為空調冰箱等相關產業綠色節能升級添了一把火;而蘇寧牽手聯通的戰略合作，也讓市場對5G商用落地多了幾分期待和想象。

　　新品迭代仍是市場主旋律。美的冰箱的“探鮮之旅”、海信社交電視首發、米家系列大家電新品發布、美菱NBA球迷冰箱、三星“PRISM”計劃……折射出家電企業正分化出不同的前進路徑：有聚焦技術升級的用戶滿足，有繼續低價搶市的策略，還有針對個性化需求的差異定制。

　　外部產業環境的持續變化也讓家電企業加快尋求新戰略。這其中有持續深化營銷組織變革的長虹美菱，也有跨界互聯網金融“翻車”重回主業的奧馬冰箱。中外家電企業為應對變化的變必不可少，但如何找準方向穩住步調，仍然是產業永恒的課題。

　　七部委力促綠色制冷：能效新標倒逼產業升級

　　國家發改委、工信部、財政部等七部委日前聯合發布《綠色高效制冷行動方案》。該方案對制冷家電產品市場能效提出新的要求：到2020年，家用空調、多聯機等制冷產品的市場能效水平提升30%以上，綠色高效制冷產品市場占有率提高20%。同時提出強化標準、嚴打能效虛標、促進綠色制冷消費，鼓勵消費者和第三方監督、企業互查等。

　　節能減排是國家戰略方向，更是家電產業升級的重要方向和指標。一直以來，家電企業以“綠色節能”為核心的產業升級思路早已明晰。如今，隨著七部委新方案的發布，不但從標準、監督等層面對企業加大要求，也從市場和用戶層面鼓勵消費升級，為產業升級帶來新的拉動力。這也意味著，空調等制冷產業將迎來新一輪綠色發展的新熱潮。

　　京品家電標準三星PRISM計劃：定制成新風口

　　近日，京東聯合中國標準化研究院、中國家電研究院、中國電器科學研究院等十家權威家電產品標準研究機構，共同發布涉及13類產品的C2M定制家電產品“京品家電標準”。而在三星剛剛公布的“PRISM”計劃中，則表示將瞄準“定制家電新時代”推出9種顏色和8種尺寸的可定制冰箱。

　　不管是業內首次以消費者與平臺為需求導向制定的京品家電標準，還是三星在定制家電產品領域的探索，都折射出制造產業從傳統思維向用戶為中心的消費服務思維轉型。其實，定制模式在家電產業早已不新鮮，此前海爾基于“人單合一”下的大規模定制，意在***因用戶需求與產品無法準確對接，導致的產能過剩、庫存積壓等問題。從工廠到用戶的定制化新邏輯能否真正成為風口，還要看產業如何推進。

　　美的冰箱再加碼保鮮：注入科技與時尚新內涵

　　美的冰箱2019品牌之夜在天然生態的云南撫仙湖畔舉行，這也再次開啟美的冰箱的“探鮮之旅”，并啟用明星陳坤作為“全球探鮮官”來幫助市場和用戶感受全新智能保鮮科技。當天，美的冰箱負責人不僅揭開新的用戶驅動創新思路，同時還推出可去農殘的果凈冰箱新品。

　　去年美的冰箱品牌之夜，推出了突破傳統保鮮科技的微晶冰箱，一時間在業內引發了冰箱保鮮科技大比拼。今年則繼續在保鮮、智能等層面的深度探索創新，并以去果蔬農殘黑科技創新和時尚為保鮮從多個維度注入新的內涵，這也開啟了冰箱產業在新一季市場競爭中的大幕。

　　建國際營銷造NBA冰箱：長虹美菱加速一盤棋

　　長虹美菱國際營銷總部近日正式成立。該營銷總部共設立冰洗、電視、空調、顯示及生活電器四大營銷事業部，以及品牌、渠道、平臺三大運營中心，以統一***營銷辦事平臺。緊接著，作為NBA中國官方市場唯一冰箱合作品牌，美菱聯手天貓在NBA本季賽總決賽時，打造首款NBA球迷冰箱，在618年終大促之前限量首發。

　　進入2019年，長虹集團就開啟新一輪營銷組織變革，從年初組建的中國營銷總部，打通分散在四川長虹、長虹美菱兩個上市公司平臺的家電營銷業務，建立了一個集團層面的大營銷平臺。此外，包括與NBA中國簽約、打造球迷冰箱，并與蘇寧、京東、天貓等電商巨頭合作;都是其“大營銷”變革下的一部分。可以說，高度協同的“一盤棋”整合策略，不但提升營銷效率，更體現長虹美菱品牌認知一體的“大格局”。

　　海信社交電視亮相：低迷市場中尋找新思路

　　在一年一度的亞洲消費電子展上，海信首款社交電視S7亮相。該產品支持六路視頻暢聊、游戲、K歌等社交活動，以全新的“電視親友圈”模式讓電視首次擁有社交屬性。而此前海信剛宣布完成5G+8K超高清視頻的在線播放，成功模擬5G時代電視用戶的使用場景，并基于場景推動電視的功能創新和產品迭代。

　　最近幾年來，彩電市場持續低迷引發低價格競爭不斷，唯有不斷的技術和產品創新才能開拓新的增長空間。作為中國彩電一哥的海信，一向是行業技術創新的引領者，不但構建起激光電視、OLED、ULED三駕馬車，更是面向消費需求不斷超越創新。首款社交電視S7的面世，也為當前彩電行業創新提供新的思路。

　　開放技術平臺大股東增持：TCL集團想破繭?

　　TCL集團近日舉行全球技術合作開放大會，發布13個技術合作項目，稱將提供研發經費和配合研發團隊，突破量子點顯示、印刷顯示和人工智技術，視頻處理類AI芯片等領域的技術難關。此前，TCL公告顯示，公司董事長李東生剛剛完成新一輪股票增持，李東生及其一致行動人以超過9%的持股比例，為第一大股東。

　　毋庸置疑，家電產業未來發展中，技術創新將是決勝一環。而依托對上游產業鏈布局，通過尋找技術合作伙伴加快合作與協同創新，顯然是TCL尋求產業發展新動能的探索。從自我研發變與對外合作相結合的模式，也將提高集團技術決策的高度、深度。加上近半年來董事長李東生第四次增持TCL股票，也可以看到領導層對剝離家電硬件業務后公司未來走勢的信心。

　　推新品調組織架構：加碼線下助小米家電搶市

　　米家智能新品發布會上，剛剛將米家定位于小米面向智能家電的主品牌后，小米系推出2999元10KG洗烘一體機、1999元智能煙灶套裝、499元電磁爐套裝等系列家電新品。第二天，小米中國區內部宣布新的組織架構調整和人事任命，正式成立中國區線下業務委員會，包括線下銷售運營部、小米之家、渠道管理部等8個部門，意在加速推動從線上到線下的擴張。

　　從小米電視低價搶市到宣布成立大家電事業部，小米系家電最大的賣點一直沒變：即以低價格驅動搶占市場。憑借互聯網起家的小米，正在以雷軍親自掛帥中國區業務開始，對線下進行補課和加碼，但關鍵的籌碼仍然是低價。在消費升級的主流趨勢下，小米破局可以借道其正在探索的AIOT一試，但低成本、低價格的舉動短期效果明顯，但如何從搶用戶到留用戶，未來這考驗著小米和雷軍。

　　奧馬電器2.7億債務逾期：金融翻車重整冰箱

　　深陷泥潭的奧馬電器再次發布公告：截至2019年6月12日，公司逾期債務合計2.7億元，占公司最近一期經審計凈資產的11.57%。第二日，奧馬電器開盤一字跌停，市值蒸發7億元。更讓外界震驚的是，此前奧馬電器還購入13億理財產品，并收到10億紓困基金，卻仍然沒有解決2.7億元債務逾期。

　　其實奧馬電器走到這一步并不讓人意外。在2018年之前，大眾印象中的奧馬電器還是一個生產冰箱為主的家電制造商，但是這一年國內P2P頻繁爆雷的名單上，卻出現了奧馬電器的身影。盡管當時與主營業務牽連較少，但奧馬電器卻從一家冰箱龍頭變成了貨真價實的互聯網金融概念股，也拖累奧馬電器從長期盈利狀態，直接到2018年凈利潤虧損超過19億元。家電企業如何跨界求增長，奧馬電器的教訓也足以給出警醒。

　　蘇寧牽手中國聯通發力5G：搶新賽道第一棒

　　亞洲消費電子展首日，蘇寧全面展示在5G技術上的布局與應用規劃，并宣布與中國聯通在5G領域達成戰略合作，成立5G智慧零售實驗室，強化在全場景優勢、數據精準服務、C2M以及智能終端產品研發等方面進行合作。同時，蘇寧方面表示其打造的智慧5G應用體驗店即將于下周開啟。

　　對于商業零售行業來說，5G技術的到來到底會催生怎樣的新產品、新模式、新服務，顯然需要進一步探索。而消費者來說，關注的則是體驗能否升級。蘇寧牽手聯通在5G領域的率先發力，是一種以開放賦能的方式，構建技術和場景融合。這能否為其帶來彎道超車的機會，還要看落地到市場中，看消費者的反響如何。

　　京東方面板價格跳水：產能過剩或產業升級?

　　近日，京東方價格策略格外犀利：65吋面板跌破200美元報價，降價幅度接近20%，幾乎接近材料成本;55吋面板相比去年也下跌2成。與此同時，京東方對外表示，已經有4條6代線柔性AMOLED生產線，其中成都的6代線AMOLED生產線已經量產，設計產能48K/月，一期已經滿產。

　　隨著中國面板企業產能過剩、產品成熟，并快速加入高中低市場競爭戰局，最受傷的無疑是三星、LGD等韓國面板工廠。此次京東方面板價格直落，一定程度上也體現了其將競爭對手淘汰出市場的決心。不過，也有觀點認為是因為京東方產能過剩的無奈之舉。不管是產能過剩還是產業升級，這都將是全球面板競爭格局的一個拐點，印證中國面板企業的崛起，對中國整機產業升級也有積極意義。