透過今年三季度，老板電器、華帝股份等頭部企業(yè)前三季度業(yè)績報告，真的可以確認(rèn)廚電產(chǎn)業(yè)正在觸底反彈、走上一輪修復(fù)行情?對此，家電圈認(rèn)為，就目前的市場環(huán)境和產(chǎn)業(yè)格局來說，廚電產(chǎn)業(yè)的觸底反彈為時過早，未來2年廚電產(chǎn)業(yè)還將面臨一場暴風(fēng)雨的洗禮，不是現(xiàn)有的廚電企業(yè)在煙灶消、微蒸烤之外拓展洗碗機(jī)、集成灶、凈水器就可以實現(xiàn)"自救"。

　　廚房作為當(dāng)前中國家庭中唯一可以與客廳相提并論的重要場所，家電圈認(rèn)為，這將推動廚電產(chǎn)業(yè)在中國家電業(yè)未來10年甚至更長時間的規(guī)模化引爆和戰(zhàn)略地位提升。通俗來說，廚電將是中國家電產(chǎn)業(yè)的下一個"類空調(diào)"產(chǎn)業(yè)。如果說，空調(diào)在過去20年來是中國家電業(yè)的"規(guī)模擔(dān)當(dāng)";那么，廚電將會是未來20年中國家電業(yè)的"規(guī)模新?lián)��?dāng)"。

　　不過充滿美好前景的廚電產(chǎn)業(yè)，絕對不是現(xiàn)有的企業(yè)格局、產(chǎn)品布局、商業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)邊界。相反，家電圈認(rèn)為，接下來廚電產(chǎn)業(yè)必須還要經(jīng)歷一場全面的暴風(fēng)雨洗禮，通過重新定義中國廚房生態(tài)后，再來定義廚電產(chǎn)業(yè)的格局和邊界。而不是當(dāng)前眾多家電企業(yè)只是簡單地拿現(xiàn)有的廚電產(chǎn)品，來定義未來的廚房空間。

　　這兩年來，廚電消費市場受到房地產(chǎn)拖累后，眾多廚電企業(yè)的主力軍"煙灶消"市場持續(xù)下滑，由此很多企業(yè)開始轉(zhuǎn)投集成灶、蒸箱、凈水機(jī)、洗碗機(jī)等廚房場景下的新品類擴(kuò)張。在家電圈看來，如果只是簡單地基于產(chǎn)品線的品類擴(kuò)張，對于眾多廚電企業(yè)來說，這只是短期的權(quán)宜之策，雖然不能在根本上解決廚電企業(yè)未來的發(fā)展困局。

　　首先，廚電產(chǎn)業(yè)當(dāng)前最大的挑戰(zhàn)，表面上看受到房地產(chǎn)市場調(diào)整帶來的煙灶消主力軍的下滑，實際上是家庭消費市場的蛋糕受到房地產(chǎn)調(diào)控、精裝修房地產(chǎn)占比快速提升后，廚電企業(yè)未來要面臨的不只是消費市場家庭用戶，還有商用市場房地產(chǎn)客戶等多種經(jīng)營的局面。這不只是需要拓展產(chǎn)品的品類線，還要提升企業(yè)團(tuán)隊的經(jīng)營能力，以及模式的探索和新建。

　　可以說，未來的廚電產(chǎn)業(yè)，對于眾多專業(yè)化廚電企業(yè)、或綜合性家電企業(yè)來說，將是一場重新出發(fā)的新戰(zhàn)役。面對家庭和房地產(chǎn)用戶將長期并存的局面，必須要從內(nèi)部的產(chǎn)品研發(fā)、營銷推廣和用戶服務(wù)組建專業(yè)化的團(tuán)隊。

　　其次，大量廚電企業(yè)當(dāng)前還只有產(chǎn)品思維，沒有用戶思維和場景思維，而這在智能家居時代將面臨重構(gòu)。可以看到，在智能家居的大環(huán)境下，未來廚房不只是有傳統(tǒng)意義上的廚電三件套、六件套，應(yīng)該是面向全家庭的健康美食烹飪，構(gòu)建一套立體的解決方案。如果說，當(dāng)前中國家庭的廚房還只是小廚電架構(gòu)，那么未來中國廚房一定是大廚電的格局。

　　大廚電概念，就是不局限于廚房烹飪設(shè)備的品類延伸，而是基于家庭烹飪美食圈的生態(tài)化。比如說，廚房除了做菜飯的設(shè)備(煙灶消)，還要有存儲、清洗設(shè)備(冰箱、清潔機(jī)、凈水機(jī)等)，這還是硬件的思維;跳出硬件面向用戶之后，還應(yīng)該有果蔬肉禽等食材供給。以及圍繞食材、設(shè)備，還要專業(yè)化的烹飪?nèi)瞬诺荣Y源的融合，可以說這將是一個全新的商業(yè)格局。

　　再者，目前中國家庭的場景中，客廳與廚房的社交屬性最為強(qiáng)勢，這也為廚電企業(yè)沖擊廚房、走向家庭提供了更為廣闊的空間和舞臺。過去10年來，客廳在智能電視的帶動下取得新的飛躍，帶動了包括激光電視、音響功放等一系列品類的發(fā)展，出現(xiàn)了家庭影院等一系列的內(nèi)容生態(tài)輸出。未來，廚房如何引爆社交屬性，顯然不是當(dāng)前的煙灶消，也不會微蒸烤、洗碗機(jī)凈水機(jī)等品類，而應(yīng)該是一個全新的智慧終端，是智能冰箱，還是智能手機(jī)，目前還在探索之中。這種局面的背后，就意味著機(jī)會。

　　當(dāng)前對于眾多專業(yè)化的廚電企業(yè)，以及綜合性的家電企業(yè)來說，在廚電產(chǎn)業(yè)競爭最大的挑戰(zhàn)和困惑就是：當(dāng)你還在跟對手比誰的速度快時，別人已經(jīng)從馬車、汽車、高鐵列車，直接換成了飛機(jī)，完全變換了新的賽道。所以，未來廚電產(chǎn)業(yè)規(guī)模化天花板的突破，相關(guān)企業(yè)就必須要構(gòu)建新賽道，打造新動能!拓展硬件設(shè)備還不夠，還需要由硬變軟，由制造商向服務(wù)商的持續(xù)突破。