近日，國家智能制造標準化工作組組織相關專家共同撰寫的《<國家智能制造標準體系建設指南(2015年版)>解讀》(以下簡稱《解讀》)和《智能制造標準化案例集》(以下簡稱《案例集》)于近期正式出版發(fā)行�！栋咐饭埠w了10余家企業(yè)、研究院和高校的實踐案例，其中海爾的互聯(lián)工廠模式作為全書中第一個案例被推薦。業(yè)內認為，海爾等先進案例的解讀將進一步推進我國智能制造的發(fā)展，為我國從“制造大國”邁向“制造強國”提供了重要支撐。
智能制造作為一種全新的制造方式，對促進制造業(yè)由過去的生產(chǎn)自動化向生產(chǎn)智能化轉型升級有著最直接的影響。但智能制造并不僅僅是單一技術和裝備的突破與應用，而是制造技術與信息技術的深度融合與創(chuàng)新集成，是生產(chǎn)組織方式和商業(yè)模式的一場重大變革。就我國智能制造發(fā)展的現(xiàn)狀來看，全國上下開始逐步推進智能制造工作，但這一過程中仍避免不了智能裝備缺乏自主創(chuàng)新、軟件系統(tǒng)發(fā)展相對滯后等現(xiàn)實問題。
不過，從《解讀》中可以發(fā)現(xiàn)，中國制造已經(jīng)涌現(xiàn)出了不少優(yōu)秀的“智造”企業(yè)，部分企業(yè)的核心技術和智能制造解決方案甚至領先全球，海爾便是其中之一。據(jù)悉，目前海爾以7大互聯(lián)工廠為核心，圍繞智能制造裝備、技術標準、智造系統(tǒng)等已形成了以用戶需求主導，鏈接企業(yè)、研發(fā)、供應商和創(chuàng)客獨具特色的智能制造體系，率先完成了從大規(guī)模制造向大規(guī)模定制的轉變。
具體來說，海爾整個智能制造體系是以用戶為中心來驅動的。通過與用戶共同建立一個基于網(wǎng)絡的生產(chǎn)模式，海爾將用戶、設計師、供應商連接在一起，在海爾互聯(lián)工廠提供的共享設計平臺上互動協(xié)作。例如，海爾互聯(lián)工廠已推出包括HelloKitty定制洗衣機、空調，迪士尼定制冰箱等多款定制家電，讓用戶成為了工廠的主導者，開啟了一個“人人自造”的時代。
據(jù)悉，目前海爾已建成了包括五個整機和兩大模塊化工廠在內的7大互聯(lián)工廠體系，為滿足用戶的個性化需求真正實現(xiàn)了生產(chǎn)制造的透明化、可視化、無縫化。除此之外，海爾互聯(lián)工廠也積極部署智能制造軟件平臺的建設。在今年3月份，海爾發(fā)布了具備自主知識產(chǎn)權，支持大規(guī)模定制的互聯(lián)網(wǎng)架構軟件平臺COSMO，及該平臺下眾創(chuàng)匯、海達源模塊的升級版。這被看做是中國制造企業(yè)在智能制造系統(tǒng)領域的一次突破。
除此之外，海爾還投建了業(yè)內第一家工業(yè)智能研究院，對規(guī)范整個制造行業(yè)的“智造”標準起到了積極影響。同時，海爾互聯(lián)工廠和德國等國際企業(yè)展開了相關領域的合作�？梢钥闯�，海爾互聯(lián)工廠已經(jīng)形成一個開放的共創(chuàng)共贏生態(tài)體系，并成為當下中國制造企業(yè)轉型升級的成功典型。
從傳統(tǒng)制造邁向智能制造，是“中國制造2025”戰(zhàn)略的重要目標，工信部等國家部門出版國家智能制造標準化案例等書籍的目的也是為了“樹典型，立標桿”，以榜樣的力量帶動整體制造業(yè)的轉型升級。專家指出，以海爾領頭的國家智能制造先鋒不僅為國內企業(yè)帶來了示范作用，同時也將成為推動“中國制造2025”的強力助推器。
