對于中國十大品牌空調而言，選擇一個什么樣的新市場呢?下面小編整理了一些相關的資料。
一、挑選適合的城市
業內專家曾指出：“減低風險、提高投資收益率、是企業開拓新市場時考慮的首要問題。”合適的城市包括這些指數：城市的貿易發展水平、消費者購買力、計量趨勢和空調企業銷售數據、城市集成灶行業發展潛力。方方面面，缺一不可，地址的選擇就像是地基，雖然最基礎卻是最重要的步驟。
二、創造有效渠道策略
定下來之后，自然就想著怎么樣發展才更好。滿足空調消費者需求是至關重要的，不同的渠道策略能夠滿足不同類型顧客的消費訴求;提供方便便捷的“一站式”購物體系，省時省力還省事兒。這一步就是怎么解決客戶需求的問題!
三、因地制宜
滿足基本空調消費者基本需求之后，還得給消費者創造一種“我賣得舒心，你用得放心”的品牌安全感營銷。既然是市場下滑，初來乍到的話，自然是需要把市場和消費者愛好理解清楚。大家都知道，每一個城市或者每一個地區都有所不同，習俗、愛好或者說消費能力，往小了說就是因地制宜，特殊情況特殊處理。
在不久的將來，空調行業的競爭還是會越來越大，只是地點從一線城市轉向了二三線城市。走到哪里都是江湖，總會遇到對手，總是要和別人切磋一下。空調企業要有這樣的心里準備，不能想著有新市場就甩手做掌柜。
市場是跑出來的、客戶是爭取來的、老客戶是要維護的。除了這些外，產品、品牌、服務也是不可或缺的，空調企業能做的還有許多，不斷鞭策自己，才能不斷進步。
