當下，受大經濟環境的影響，我國空氣凈化器行業發展舉步維艱，成本上漲、市場剩余嚴重。然而局面越是嚴峻�？諝鈨艋�器企業越需保持冷靜，理性分析市場環境，重新審視自身，制定企業發展戰略。

國內空氣凈化器品牌生存艱難

在粗放經營模式下，前期我國空氣凈化器行業準入門檻低，市場秩序混亂，新入市企業成直線上升，然而消費市場有限，難以消化，導致空氣凈化器市場供過于求，庫存積壓，行業競爭越發激烈。在這種情況下，賣家急于賣出產品，買家確是貨比三家，最后使得企業普遍面臨低產能利用率、低利潤率、高負債率的問題。

國外空氣凈化器品牌搶占中國市場

產品同質化嚴重始終是影響我國空氣凈化器行業健康長遠發展的頑疾，因此，消費者大多采取觀望態度，這是國外空氣凈化器品牌乘勢而入，分食國內空氣凈化器市場，從而加劇國內空氣凈化器行業競爭態勢。同時，進軍我國市場的外來空氣凈化器品牌，大多是資金雄厚、技術先進的品牌，更是加劇我國空氣凈化器行業洗牌，許多中小型企業岌岌可危。

空氣凈化器企業需改變發展模式

現今，我國空氣凈化器企業面臨內外雙重壓力，在夾縫中求生。小編認為，在國內空氣凈化器企業要想立足市場，在湍湍激流脫穎而出，就必須堅持質量第一的原則，明確品牌定位，嚴格以國家標準來打造環保產品，同時始終堅持原創設計，保證產品的獨特性，從而抓住消費者眼球，贏得市場。勝者為王，敗者為寇。企業如果不能及時發思，調整戰略，長此以往，將會被市場淘汰。而急流勇退的企業，即使腹背受敵，也將會涅槃重生，在市場寒冬過后，將會獲得更遠的發展。