當下，空氣凈化器市場銷售趨于平穩狀態，空氣凈化器企業應該如何在重重困境中獲取新的生機?空氣凈化器企業應該抓住自身的終端優勢，提升終端經銷商銷售能力，披荊斬棘突出重圍。

沒有飽和的市場 只有沒有改變的市場

事實上，沒有飽和的市場，只有沒有改變的市場。空氣凈化器企業的平均單店銷售整體下滑，并不是消費能力的下降，而是越來越多的品牌來瓜分空氣凈化器市場的蛋糕，致使終端自身的集客能力下降，綜合盈利能力下降，老顧客消費不給力。

業內人士表示，中國空氣凈化器市場中的“強手”其實還只是區域性的強者，中國空氣凈化器市場真正全國性的大品牌屈指可數。因此，空氣凈化器各品牌的對手看得見，但還遠遠碰不到。而對于加盟商來說，在這樣的一種行業現狀下，要想實現真正的盈利或者是大盈利，心態非常重要。

完善空氣凈化器終端建設 提升終端盈利能力

空氣凈化器終端經營者要想實現盈利，就需要在活動推廣、同行情況調研、淡旺季調整、公司溝通等外部檢查及門店裝璜、產品陳列、導購服務等內部條件做好盈利準備。在這時，平臺的打造對于產品價值的體現非常重要。

好的準備最終要有行動才會實現它的最終價值，這也正是很多空氣凈化器加盟商的“內傷”：加盟商在企業的指導下學習到大量的終端經營信息，但是往往是“三分熱度”，在終端的運營實踐中一旦遇到一些挫折往往就會很快得放棄計劃的執行。