隨著空氣污染問題頻頻曝光，空氣凈化器也日漸受到關注。去年，在家電市場整體低迷的形勢下，空凈市場逆市增長，在各大家電品類中增速遙遙領先。但由于行業標準的缺失、技術門檻低并且有利可圖，過多競爭者介入，致使如今的空凈行業一片紅海。

奧維云網(AVC)空調環境事業部總經理劉大任認為，未來空凈市場將屬于兩類企業：一類是注重產品質量、品控和技術的實力派;另一類則是專注細分市場的企業。

細分市場應突出核心賣點

兒童、老人、車載等空凈市場具有不同于普通家用空凈市場的特點，其產品的核心賣點也不一樣。

去年10月，三個爸爸第一代產品在京東眾籌平臺30天眾籌總額高達1122萬元，創造了國內首個千萬級眾籌紀錄，這也被行業專家解讀為細分市場開始 得到更多的關注。“孩子呼吸系統脆弱，對污染的抵御能力不及成人的1/4，需要更加安全的產品來對他們進行保護，而我們的產品專為孕婦和0~10歲兒童研 制。”三個爸爸聯合創始人兼CEO戴賽鷹這樣向記者解釋其對兒童產品的定位。

談及進軍兒童市場的原因，戴賽鷹對記者坦言，自己從一開始就并未從市場的角度出發，而是始于自身的情感。“在我太太懷孕后，我開始關注PM2.5，也開始關注空氣凈化器，先后買了四臺，結果卻都不能如意。我想要找一臺除PM2.5和甲醛足夠給力，不會產生二次污染，更不會對孩子造成其他傷害的凈化器。”

作為細分市場，兒童、老人、車載等空凈市場具有不同于普通家用空凈市場的一些特點，其產品的核心賣點也不一樣。劉大任認為，安全穩定是兒童類產品的核心賣點;而老年定位產品的醫療保健功能該成為亮點;車載空凈需克服實用性短板，提升智能化來尋求出路。

“以兒童市場為例，三個爸爸的凈化技術更加偏向于一些物理技術，化學的、紫外線消毒等技術都沒有采用，因為這些技術對兒童健康有影響。不使用對孩子 健康產生傷害的技術，把安全性放在第一位，這樣才能在兒童、母嬰市場得到認可。”戴賽鷹進一步補充道：“孩子對甲醛尤其敏感，兒童產品除甲醛的指標需要提 高，會產生臭氧的不換芯技術也該被拒絕使用。”

“百善孝為先”，但現在市場還沒有一款完全適合老年人使用的機器，這讓分析人士感到遺憾。但同時這也意味著這一細分市場會有很大發展空間。“老年市 場可以推具有醫療保健級別的空凈產品。老年人是易感人群，機器可以針對消滅病毒做特別的處理;針對過敏體質，機器要把好清除過敏源這一關。另外，靜音處理 和更多的主動功能也應考慮在內。”劉大任說。

車載空氣凈化器盡管沒有普通家用產品市場那么火爆，但近兩年也逐漸受到關注。但是由于市場混亂，車載凈化器并不被業界看好。“車載凈化器換氣量、功率及濾網面積都比較小，導致其凈化時間長且效果有限。如果能夠通過手機APP來提前控制，實用性短板應該能得到一定解決。另外，沃爾沃、寶馬的一些中高檔的車已經自帶空凈作為標配，使得車載空凈的未來前景并不樂觀。”劉大任說。
 

“玩票”者將被淘汰

質量才是硬道理，那些以投機炒作為經營理念的空凈企業，“玩票”之后會被淘汰。

在行業一片紅海的形勢下，進軍細分市場會發掘新的藍海，這是業界達成的共識。但是，混亂的行業現狀使得某些細分領域產品徒有噱頭。以車載市場為例，上海市消保委近日對市面上銷售的車載空氣凈化器進行了比較試驗，發現有2/3的凈化器甲醛凈化率在20%以下，車載產品“去甲醛”大多是忽悠。

對此，中怡康市場研究公司產品總監吳紅這樣評論：“無論是車載、老人還是兒童市場，空氣凈化器歸根到底都是凈化空氣，如果沒有把最本質的功能做好，僅有那些人性化的宣傳點，就會本末倒置，是毫無意義的。”

以車載市場為例，記者在某電商網站輸入“車載空氣凈化器”進行搜索，搜索結果品牌繁多，售價從幾十元到千元不等，令人眼花繚亂。“空氣凈化器線下銷 售渠道有80多家企業，而線上的數字是將近1000家，企業規模大小不同。在線上市場，甚至存在刷單等行業潛規則。一款產品號稱是產自美國，但其實可能是 廣東一個小廠生產的。”劉大任說。

不僅僅是細分市場，整個行業在質量上均廣受詬病。據奧維云網統計，消費者對空凈消費環境的差評，有75.9%集中在商品體驗環節。但這種劣質和技術水平一點關系都沒有，現在空凈的技術水平已經很高。中國家用電器研 究院測試技術研究所所長魯建國在接受記者采訪時表示：“醫療用和工業用空氣凈化器發展更早、標準更高，已經相當成熟，所以空凈產品在技術上已經相當成熟。 比如芯片、半導體的生產，對空氣的要求非常高，連靜電都不能有，更遑論灰塵。醫院在高壓氧艙、手術室等空間要求更高。現在沒有技術的問題。”

技術發展很成熟，產品質量卻遭受詬病，這癥結在于行業標準缺失。用魯建國的話說就是“行業標準不完善，一些企業想鉆標準的空子。”對此，戴賽鷹進一 步補充道：“以兒童市場為例，今年我國權威機構也頒布了兒童凈化器的行業標準，對出風口的PM2.5、除甲醛指標、機器的縫隙等均有規定。目前還沒有一家 企業是完全符合的。”

“從中國家電行業30年經驗來看，行業洗牌后留下來的一定是質量過關、具有品牌影響力的企業。那些以投機炒作為經營理念的空凈企業，‘玩票’之后會被淘汰。質量才是硬道理!”面對市場亂象，魯建國顯然看得更遠。作者：李建發