在電商和O2O盛行的當下，越來越多的空氣能熱水器品牌走上了線上發展之路，不少空氣能熱水器品牌進軍的預防也日趨強烈。但是，對于空氣能熱水器大件商品，做電商真的就好么?空氣能熱水器企業專注提升門店消費體驗會不會更靠譜?

空氣能熱水器企業專注門店消費體驗

目前，在實體零售領域掀起一股線上線下融合的潮流，無論是百貨商場，還是綜合商超，又或者便利店，無一不受到電子商務的沖擊，并且也都“覬覦”電子商務的成績，因而也紛紛開展線上業務，并且結合現有的實體門店做起O2O。在這種形勢下，不少空氣能熱水器品牌也有了發展電商的念頭。

不過，有知名空氣能熱水器品牌負責人指出，“雖然當下電商發展勢頭火熱，但是門店業務的低迷也并非完全源于電子商務的沖擊，主要還是沒做好相關的服務。”一直以來，實體門店的最大優勢與功能就在消費體驗上，只有通過門店的生意往來，企業才能接觸消費者，從而了解消費者，最終提供更多的服務來滿足消費者的需求。因此，空氣能熱水器企業不一定就非得要做電商，如果能把門店的消費體驗打造成企業的強項，也未嘗沒有市場競爭力。

空氣能熱水器門店服務提升迎發展機遇

在認識到門店服務重要性的同時，空氣能熱水器企業也需認清目前提升門店服務所面臨的問題。業內人士表示，家居店商服務行業長期處于無序競爭的狀態，缺失量化標準，人員素質參差不齊等等。對于空氣能熱水器企業來說，如果不解決這類問題，很難提升門店消費體驗。