在當前的大環境不好的情況下，淋浴房企業要正確選擇好方向，面對危機和困難不能退縮，要更好的經營好企業。

任何企業的發展都會面臨危機，有的時候危機不僅僅是一種挑戰，更是一個很好的機遇，當你克服這個危機也許就會發展的很順，但是如果扛不住就會倒下去。危機和增長是一對孿生兄弟，危機讓市場富有變化，而變化正是增長的機遇。在危機中，信念是獲得增長的動力之源。

在面對危機的時候，只有提升產品，改善服務才能更好的占據市場，因此，淋浴房企業需要圍繞產品力來打造行動，要生產出質量更好更優的產品，同時提高生產效率，降低生產成本，這樣可以在以后的競爭中獲得更大的降價空間，對于企業開拓市場是有利的。

其次，更好的經營還需要創新營銷模式。現在傳統的營銷還是依賴業務員去開拓市場，靠出差跑市場，這些方式方法不是說不好，但是對于現在來說已經落后了，現在是互聯網時代，要學會運用互聯網的力量，網絡在淋浴房的招商中發揮的力量越來越大，所以利用好互聯網改善營銷模式，調整思路。

在危機的過程中，淋浴房企業還要學會激發員工，只有把員工的潛力激發出來，才能真正解決危機。一個企業真正的資源，是一線員工。一線員工為什么重要?因為他們是真正帶來競爭力的成員，他們決定企業的成本、品質、效益。淋浴房企業其實更需要依靠的是一線員工，讓員工不是打工者，而要付出事業心。

危機是任何企業都會有的，但是面對危機的時候一定要冷靜理智，先把人心凝聚起來，然后不斷的創新改善產品和生產工藝，提升產品服務品質，對于現有的營銷模式不斷的創新與時俱進，這樣才能更好的應對危機。