在當(dāng)前的大環(huán)境不好的情況下，淋浴房企業(yè)要正確選擇好方向，面對(duì)危機(jī)和困難不能退縮，要更好的經(jīng)營(yíng)好企業(yè)。

任何企業(yè)的發(fā)展都會(huì)面臨危機(jī)，有的時(shí)候危機(jī)不僅僅是一種挑戰(zhàn)，更是一個(gè)很好的機(jī)遇，當(dāng)你克服這個(gè)危機(jī)也許就會(huì)發(fā)展的很順，但是如果扛不住就會(huì)倒下去。危機(jī)和增長(zhǎng)是一對(duì)孿生兄弟，危機(jī)讓市場(chǎng)富有變化，而變化正是增長(zhǎng)的機(jī)遇。在危機(jī)中，信念是獲得增長(zhǎng)的動(dòng)力之源。

在面對(duì)危機(jī)的時(shí)候，只有提升產(chǎn)品，改善服務(wù)才能更好的占據(jù)市場(chǎng)，因此，淋浴房企業(yè)需要圍繞產(chǎn)品力來(lái)打造行動(dòng)，要生產(chǎn)出質(zhì)量更好更優(yōu)的產(chǎn)品，同時(shí)提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，這樣可以在以后的競(jìng)爭(zhēng)中獲得更大的降價(jià)空間，對(duì)于企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)是有利的。

其次，更好的經(jīng)營(yíng)還需要?jiǎng)?chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式�，F(xiàn)在傳統(tǒng)的營(yíng)銷還是依賴業(yè)務(wù)員去開(kāi)拓市場(chǎng)，靠出差跑市場(chǎng)，這些方式方法不是說(shuō)不好，但是對(duì)于現(xiàn)在來(lái)說(shuō)已經(jīng)落后了，現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，要學(xué)會(huì)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的力量，網(wǎng)絡(luò)在淋浴房的招商中發(fā)揮的力量越來(lái)越大，所以利用好互聯(lián)網(wǎng)改善營(yíng)銷模式，調(diào)整思路。

在危機(jī)的過(guò)程中，淋浴房企業(yè)還要學(xué)會(huì)激發(fā)員工，只有把員工的潛力激發(fā)出來(lái)，才能真正解決危機(jī)。一個(gè)企業(yè)真正的資源，是一線員工。一線員工為什么重要?因?yàn)樗麄兪钦嬲龓��?lái)競(jìng)爭(zhēng)力的成員，他們決定企業(yè)的成本、品質(zhì)、效益。淋浴房企業(yè)其實(shí)更需要依靠的是一線員工，讓員工不是打工者，而要付出事業(yè)心。

危機(jī)是任何企業(yè)都會(huì)有的，但是面對(duì)危機(jī)的時(shí)候一定要冷靜理智，先把人心凝聚起來(lái)，然后不斷的創(chuàng)新改善產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝，提升產(chǎn)品服務(wù)品質(zhì)，對(duì)于現(xiàn)有的營(yíng)銷模式不斷的創(chuàng)新與時(shí)俱進(jìn)，這樣才能更好的應(yīng)對(duì)危機(jī)。