我國晾衣架市場容量非常大，不僅國內晾衣架品牌林立，不少跨國大企業也都看中了中國晾衣架市場的廣闊前景，紛紛進駐中國市場。國內兩大晾衣架展都不約而同的展示出了晾衣架的強大生命力和可挖掘性，無論是熱門的晾衣架智能化還是晾衣架功能化都離不開一個個獨特設計的晾衣架。

在個性化與多樣化的消費趨勢里，“一刀切“的方式已經行不通，在晾衣架行業，中、高、低端消費市場，對產品有不同的需求。對于積極謀求更多市場的晾衣架企業來說，實施多品牌戰略，無疑是擴充市場份額的一大利器。

消費市場有中、高、低之分，根據各個消費市場需求的不同，晾衣架配件品牌制定具備針對性的品牌戰略，更有利于細分市場，囊括更多的消費者，讓品牌形象在消費者心目中更加清晰、專注，有利于企業品牌從“行業內知名“上升到“大眾知名“。

正確認識多品牌戰略

在品牌出現危機的情況下，比如說某企業品牌出現質量問題，那么其旗下的諸多品類的產品必然受到牽連。從品牌操作角度來講，多品牌是最好的。

綜上所述，多品牌戰略具備很大的優勢：籠絡更多的消費者，凸現品牌競爭力。但是需要注意的是，多品牌戰略也存在一定的風險，使晾衣架企業容易造成混亂，尾大不掉，經營不善會把企業拖垮。

由于品牌眾多難以讓更多的消費者記住，往往是同一個企業品牌卻被誤認為是另一個公司的企業名，這些都是存在的。加之現今市場的仿冒與山寨嚴重，企業維權意識又很薄弱等因素，多品牌戰略將會給企業帶來更大的仿冒模仿風險，同時給晾衣架企業的知識產權保衛戰提出了更高的要求