如今，門窗行業真正進入品牌化競爭時期已是毋庸置疑的事情，其中，拼產品、拼價格、拼營銷等等競爭，如今，市場雖然依然火熱，但是僧多肉少，因此，為獲得更高的利潤，搶占更多的市場，一些有實力的門窗企業開始走高端品牌路線。

而高端品牌與普通品牌相比，其買賣不在于商品的物質形態，其實應該在于商品所體現的意義、價值、地位，因而十大門窗品牌在打造高端品牌的同時，要警惕以下五大誤區：

十大門窗品牌打造高端品牌 需警惕五大誤區(圖片來源于網絡)

誤區一：高端產品=高價

在有些門窗企業看來，高端產品就是高價，用“炒家”的心態來做產品，仿佛產品價格越高，產品就越好，可事實上高端產品并不等同于高價。企業產品的價格一定是基于內部的產品成本、營銷目標，外部的市場結構、需求的價格彈性、市場競爭等眾多因素進行綜合評估定價。企業在價格提升的過程中，不能用一味追求高價的炒家心態去經營產品，使得產品經營效益短期化，產品逐步喪失賴以生存的顧客群體，進而面臨經營危機。

誤區二：明星效應

在門窗企業產品高端化發展的道路上，***促銷作為企業產品形象提升的重要手段具有不可忽視的作用。但企業如果將明星作為高端產品的唯一手段，追求轟動效應，則會使企業產品成為“低俗化”象征，陷入目標貴族化，產品向小丑化邁進的困窘之地。另外，在明星的選擇和***促銷上，我國大多數企業沒有長期的規劃，無法選擇符合企業形象和產品內涵的明星，更談不上如微軟、蘋果等企業去塑造明星。

對此，專家表示，現代的營銷手段可以幫助我們快速高效地建立品牌知名度，例如聘請代言人，利用明星效應打造品牌優勢等。但消費者對品牌的認知，不是單靠企業請了一位知名代言人或是花巨資進行廣告轟炸就可以的，產品質量和款式才是品牌打造的根基。

誤區三：忽視內涵和積累

高端品牌產品通常要具有更深層次的文化內涵和技術積累，才能夠打動消費者付相對較高的價錢。為此，高端品牌在文化內涵的打造上不遺余力，在科技研發上投入巨資，品牌故事、新產品研發、時尚潮流等產品內涵才是高端品牌產品的重要基礎。

誤區四：產品線尚未成熟就推出高端產品

眾所周知，高端產品依托產品的稀缺性獲得較高的單品收益，但其巨大的廣告投入、員工成本、研發投入等使得大多數產品經營者難以獲得較為豐厚的商業回報。于是，利用高端產品的市場影響力，擴大銷售成為大多數奢侈品企業的商業模式。而不少門窗品牌，在產品線尚未成熟的前提下，匆忙推出高端產品，進行大量的市場投入，這容易使得企業高端化之路難以為繼。

誤區五：忽視整體運作的特殊性

高端產品具有特殊的運作模式，其從研發、采購、生產和營銷都具有特殊的商業規律和模式。目前許多高端品牌企業已經不是在生產真正的奢侈品，而是要在削減成本的同時，使其生產的產品繼續保持上乘的質量。若十大門窗品牌只重視整個高端產品產業鏈中一環的獨特性，而忽視其整體運作的特殊性，那將難以使企業持續發展;只有整體的商業化運作，才能夠保持高端品牌的生命力。