目前，隨著開年之際，各大門窗企業普陷招工困境，在此階段，各大門窗企業應重視人才的培養，鞏固員工基礎，以企業文化建設加強員工的歸屬感，同時，企業使命感是全體員工工作的目標和方向，是企業不斷發展或前進的動力之源。
門窗企業在戰略上實現文化營銷
成功的文化營銷可以讓產品或品牌形象在消費者心中形成美好的印象。2016年中國室內設計高峰論壇的主題是“設計引領產業”。這個主題非常符合中國門窗產業未來的發展方向。
“設計分為兩個方向，一個是美學、一個是功能，如果是設計一個花瓶，那只追求審美就可以了;如果是建一所房子，那它的功能性必然是首要的。”世界級設計大師――意大利后現代設計之父亞歷山德羅·門迪尼在 2016中國室內設計高峰論壇上發表了這一觀點。
以文化建設加強員工的企業責任感
門窗企業需要加強企業文化建設。首先實施企業視覺形象系統的應用，通過視覺形象系統的實施，可以使企業形象在極短的時間內發生巨大的變化，無疑會在社會中、行業中、該企業員工心理產生很大反響，員工對新的形象、新的理念、新的戰略目標產生興趣。
同時，企業內要有一支勇于變革的領導團隊，能夠不斷更新和改變企業文化(即企業文化的再定位)，塑造尊重人才的高素質職業經理人，為人才創造良好的工作環境，使企業文化在企業戰略執行、核心能力營造中始終發揮積極的作用。
門窗企業需豐富企業文化內涵
如今，不少門窗企業紛紛轉打文化牌，以新概念營銷絕非偶然。消費者對家居生活品質越來越重視，消費需求隨之升級，文化營銷正好滿足了消費者的高層次心理需求。
業內人士認為，對于門窗企業流行打文化牌現象需理性看待，在夯實產品的基礎上，如果一個企業踏踏實實賦予品牌更豐富的文化內涵，能為企業帶來經濟效益、提升品牌形象。但如果企業只是借文化進行自我炒作，也許只會給企業帶來負面影響。
