目前許多木門企業在過了新年之后，木門生產經營一直不理想。部分木門企業代表也出來做了報告，分析了當今木門業的市場變化，給出了一些發展的建議。近兩年，經濟形態變化的太快，木門企業如何在巨變中乘風破浪?小編認為還得從自身說起，木門企業要充分挖掘自身潛力，重新制定戰術，走一條革新之路。

從古到今，歷史的發展一直都是新舊交替的過程，新事物終將取代舊事物是歷史的發展規律。面對復雜多變的門窗市場，木門企業的革新之路應該怎么走呢?一切的問題皆來自于我，能迅速改變的也只能是我。木門企業須明確自身狀況，做出調整，規劃好市場，制定可行方案。

有多大規模?能做什么樣的門窗?研發團隊創新能力如何?品牌影響力范圍多大?木門企業應充分的自我審視，或改良設備保證木門質量，或引進人才進行技術創新，或聯合媒體推廣品牌。總之，變是一切進步之源。原地踏步只會故步自封，到最后門可羅雀，只能關門大吉。

不能再抱著舊觀念不放了，木門企業是時候革新了。消費者愛網上下訂單，那就把木門鋪遍網絡;消費者注重健康，那就生產綠色環保的木門;消費者傾向于有保障的品牌，那就努力樹立品牌形象。沒有不能達到的標準，只有不去執行的人，木門企業只要充分挖掘自身潛力，革新就在眼前。