低迷的市場活動，使得各大門業積極探索突破困境之法。不少企業均意識到在現代企業發展模式中，品牌已經成為企業在激流中的立砥支柱，分別從企業管理、產品創新、升級營銷模式等方面來鞏固品牌地位。加強企業文化構建，聯合科研機構來提升企業產品技術等方式均可以給企業帶來特定領域的提升。自門業行業誕生以來，門業銷售模式均以網點銷售、地區代理等為主，并無多大改善。
目前，諸多門業企業尤其是知名品牌都普遍重視產品特色與產品設計，更甚者擁有自己的專業設計師。以產品獨具一格的外觀設計，穩穩保障市場占有率，既有創新性又保持品牌風格。而我國的品牌建設道路起步較晚，對于知名品牌的追求與模仿，使得我國自主品牌的設計之路伴隨著抄襲與仿制。我國民族品牌能否屹立于國際強勢品牌目標，塑造獨特的品牌風格是關鍵，用設計來推動國內外市場對產品品牌的認知與認可，是我國門業企業的必然選擇。
門業產品作為瓷磚等地面鋪裝材料的替代品，以其舒適的足感而被廣為推崇，成為人們居家生活的重要必需品。而今，為搭配整體家居裝飾風格，門業迎合市場需求設計符合市場需要的產品，加速了企業發展。
對于門業市場的挖掘是門業企業生存的重要法寶，但是隨著社會經濟的提高，消費者在作出消費抉擇時日趨成熟與理性，多元化、個性化、主動性的消費日漸增強。在這樣的消費市場中，門業企業只有緊緊追隨著顧客的所想才能不被市場淘汰，才能在優勝劣汰的殘酷競爭中脫穎而出。
企業除卻清晰的市場定位外，更需對市場深入挖掘、精耕細作的耐心同決心。我們常以潛在市場來形容待挖掘的處女地，殊不知已被開墾徹底的市場可以被進一步明確細分。因此，建立市場資料收集與分析，是門業企業適應市場變化、掌握市場命脈的工作之一。由此可見，沒有市場需求或無法準確把握市場需求的，將會嚴重損害企業的發展，最終為消費者所遺棄。
