低迷的市場活動，使得各大門業(yè)積極探索突破困境之法。不少企業(yè)均意識到在現代企業(yè)發(fā)展模式中，品牌已經成為企業(yè)在激流中的立砥支柱，分別從企業(yè)管理、產品創(chuàng)新、升級營銷模式等方面來鞏固品牌地位。加強企業(yè)文化構建，聯合科研機構來提升企業(yè)產品技術等方式均可以給企業(yè)帶來特定領域的提升。自門業(yè)行業(yè)誕生以來，門業(yè)銷售模式均以網點銷售、地區(qū)代理等為主，并無多大改善。

目前，諸多門業(yè)企業(yè)尤其是知名品牌都普遍重視產品特色與產品設計，更甚者擁有自己的專業(yè)設計師。以產品獨具一格的外觀設計，穩(wěn)穩(wěn)保障市場占有率，既有創(chuàng)新性又保持品牌風格。而我國的品牌建設道路起步較晚，對于知名品牌的追求與模仿，使得我國自主品牌的設計之路伴隨著抄襲與仿制。我國民族品牌能否屹立于國際強勢品牌目標，塑造獨特的品牌風格是關鍵，用設計來推動國內外市場對產品品牌的認知與認可，是我國門業(yè)企業(yè)的必然選擇。

門業(yè)產品作為瓷磚等地面鋪裝材料的替代品，以其舒適的足感而被廣為推崇，成為人們居家生活的重要必需品。而今，為搭配整體家居裝飾風格，門業(yè)迎合市場需求設計符合市場需要的產品，加速了企業(yè)發(fā)展。

對于門業(yè)市場的挖掘是門業(yè)企業(yè)生存的重要法寶，但是隨著社會經濟的提高，消費者在作出消費抉擇時日趨成熟與理性，多元化、個性化、主動性的消費日漸增強。在這樣的消費市場中，門業(yè)企業(yè)只有緊緊追隨著顧客的所想才能不被市場淘汰，才能在優(yōu)勝劣汰的殘酷競爭中脫穎而出。

企業(yè)除卻清晰的市場定位外，更需對市場深入挖掘、精耕細作的耐心同決心。我們常以潛在市場來形容待挖掘的處女地，殊不知已被開墾徹底的市場可以被進一步明確細分。因此，建立市場資料收集與分析，是門業(yè)企業(yè)適應市場變化、掌握市場命脈的工作之一。由此可見，沒有市場需求或無法準確把握市場需求的，將會嚴重損害企業(yè)的發(fā)展，最終為消費者所遺棄。