在多年發(fā)展以來(lái)，中國(guó)門業(yè)內(nèi)品牌紛爭(zhēng)不斷，在近年來(lái)，這一趨勢(shì)呈現(xiàn)愈演愈烈之勢(shì)。在當(dāng)下的門業(yè)市場(chǎng)，隨著眾多新型品牌的不斷涌現(xiàn)，各類山寨產(chǎn)品應(yīng)運(yùn)而來(lái)，當(dāng)下，隨著抄襲風(fēng)潮充斥整個(gè)門業(yè)市場(chǎng)，創(chuàng)新理念愈發(fā)受到企業(yè)重視。那么，中國(guó)門業(yè)如何堅(jiān)持創(chuàng)新?
創(chuàng)新不能趨于口號(hào)型 應(yīng)落于實(shí)際
隨著市場(chǎng)矛盾的不斷激化，創(chuàng)新越來(lái)越趨向于口號(hào)型，家具企業(yè)只知道喊口號(hào)，天天說(shuō)要?jiǎng)?chuàng)新，然而實(shí)際上卻沒(méi)有具體的創(chuàng)新措施。拋開(kāi)口頭式的創(chuàng)新模式，其實(shí)家具產(chǎn)品的創(chuàng)新是非常艱難的。在材種、款式、設(shè)計(jì)上做改變，但真正適合市場(chǎng)的新產(chǎn)品卻很少，這使得希望創(chuàng)新的企業(yè)充滿了對(duì)于創(chuàng)新的不確定性。
創(chuàng)新不是閉門造車，產(chǎn)品之所以為商品最主要的就是能夠得到市場(chǎng)的認(rèn)可。只有真正關(guān)心和了解客戶的需求，有意義的創(chuàng)新，才能盡可能的提高創(chuàng)新的成功率。而一旦離開(kāi)了市場(chǎng)和消費(fèi)者，研發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品就不具備市場(chǎng)的意義，只能被視為是企業(yè)自我的陶醉，同時(shí)這樣的產(chǎn)品只能接受無(wú)人問(wèn)津。
中國(guó)門業(yè)不能停止創(chuàng)新腳步
雖然說(shuō)現(xiàn)下山寨產(chǎn)品多如牛毛，但這并不能成為門業(yè)退縮停止創(chuàng)新的借口。眾所周知，前幾年，米蘭家具展一度禁止中國(guó)設(shè)計(jì)師進(jìn)入，因?yàn)樵谒麄冄劾铮袊?guó)家居業(yè)抄襲的問(wèn)題太過(guò)嚴(yán)重。然而，隨著品牌意識(shí)的增強(qiáng)，國(guó)內(nèi)不少企業(yè)已經(jīng)不得不開(kāi)始建立一整套系統(tǒng)科學(xué)的、以消費(fèi)者為中心的創(chuàng)新機(jī)制，并將之融化成企業(yè)的DNA，來(lái)維護(hù)持續(xù)創(chuàng)新的成果。
創(chuàng)新要有價(jià)值才稱之為創(chuàng)新，否則也只是浪費(fèi)人力物力。門業(yè)的品牌之爭(zhēng)將會(huì)是未來(lái)時(shí)代的主旋律，門業(yè)如果想要獲得更大的成功，就需要在管理上、生產(chǎn)上做符合客戶和市場(chǎng)需求的創(chuàng)新。一直堅(jiān)守創(chuàng)新，對(duì)于門業(yè)的未來(lái)發(fā)展也有促進(jìn)作用。
