面臨生存發展的困境，轉型已經是不少門業品牌迫在眉睫的抉擇，但真正能夠邁出這關鍵一步的企業卻只能說是鳳毛麟角。這并不代表門業品牌未能認識到轉型升級的重要性，在某一層面上，反而是沒有任何人能比門業品牌更清楚的認識到轉型升級的迫切。

　　但轉型升級，并不是一個空泛的口號，它需要門業品牌在確立轉型的目標之后，從發展定位、品牌打造、技術升級、產品改革等多角度進行落實，這也就代表著企業要在人員、設備、宣傳、市場等多方面做出突破，而在這背后，往往需要投入巨大的資金來支持，這是門業品牌轉型所面臨的第一道難關。同時，在轉型的過程中，企業就必須去摸索并適應全新的經營模式，而且轉型需求所導致的資金鏈縮緊，也讓門業品牌抵抗風險的能力大大降低，這是門業品牌轉型所面臨的第二道難關。

　　若問中國門業品牌在轉型升級中最缺什么，不是資金，也不會是人才，而是下定決心直面轉型陣痛的勇氣。轉型升級，是門業品牌最難邁出，也同時是最容易邁出的一步，而這其中的關鍵，便是勇氣和決心。

　　變革成功就出現在“陣痛”之后。經受住了這種考驗，變革就大獲成功;如果在考驗中退卻，門業品牌的變革就會最終全盤失敗。