由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的下滑趨勢(shì)和銷(xiāo)量的逐漸下降，許多十大門(mén)業(yè)品牌現(xiàn)在面臨著降價(jià)的巨大壓力。事實(shí)上，降價(jià)是一件小事，但如果它導(dǎo)致了行業(yè)內(nèi)的惡性競(jìng)爭(zhēng)，就應(yīng)該引起重視。我們都知道同業(yè)者之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)是最忌諱的。 這種競(jìng)爭(zhēng)方式會(huì)損害雙方的利益，嚴(yán)重影響行業(yè)的健康發(fā)展。那么，面對(duì)價(jià)格下跌的趨勢(shì)，十大門(mén)業(yè)品牌應(yīng)該如何避免惡性競(jìng)爭(zhēng)呢?具體可以從三個(gè)方面入手：

　　首先，把你的對(duì)手擋在門(mén)外

　　十大門(mén)業(yè)品牌設(shè)置了無(wú)形的門(mén)檻，使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法跨越，自己在門(mén)業(yè)占據(jù)了自己的優(yōu)勢(shì)，賺取了自己的錢(qián)。那么如何設(shè)立隱形門(mén)檻呢?一是在技術(shù)方面，控制秘方，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，二是在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面，與合作者簽訂唯一的合作協(xié)定。第二點(diǎn)相對(duì)容易實(shí)現(xiàn)。

　　第二，把對(duì)手變成伙伴

　　十大門(mén)業(yè)品牌如何將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變成盟友?這是有一定技巧的，要以共同利益為核心，讓自己賺錢(qián)的同時(shí)，也讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手賺錢(qián)。小編認(rèn)為聯(lián)盟的組織者可以一個(gè)人或幾個(gè)人工作，大家選擇，一起努力，一起進(jìn)步比較好!

　　第三，另一種創(chuàng)業(yè)方式

　　十大門(mén)業(yè)品牌如何避免惡性競(jìng)爭(zhēng)?我們不會(huì)成為對(duì)手的盟友，也不會(huì)設(shè)定門(mén)檻，但我們將依靠他們向他們提供產(chǎn)品和服務(wù)，并從對(duì)手那里賺錢(qián)。小編認(rèn)為，這種想法是指投資者從企業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行分析，尋找最佳切入點(diǎn)，從而有效避免競(jìng)爭(zhēng)。這個(gè)方法看似有些老套，但是效果頗佳。

　　如果十大門(mén)業(yè)品牌不想和同行之間發(fā)生惡性競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題，可以用以上的方法進(jìn)行，有助于你的生意。競(jìng)爭(zhēng)者也是老師和朋友。他們可以促進(jìn)你的發(fā)展。因此，我們必須處理好他們之間的關(guān)系，以便在創(chuàng)業(yè)的道路上走得更遠(yuǎn)。