隨著定制概念的進(jìn)一步深化，消費(fèi)者對定制概念的需求越來越高，越來越精細(xì)。無論消費(fèi)者對定制木門的要求如何發(fā)展，對于中國十大門業(yè)品牌來說，最終還是要回到設(shè)計(jì)上來提高質(zhì)量。
企業(yè)應(yīng)該引導(dǎo)定制消費(fèi)概念
根據(jù)整體木門的定制特性，消費(fèi)者全面參與自己購買的產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，獨(dú)占了行業(yè)的傳統(tǒng)買賣關(guān)系。門企應(yīng)該在其中發(fā)揮“向?qū)?rdquo;的作用。同時(shí)，他們?nèi)匀恍枰诋a(chǎn)品方面實(shí)現(xiàn)適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)化。尋求非標(biāo)準(zhǔn)零件與標(biāo)準(zhǔn)零件的合理結(jié)合，將非標(biāo)準(zhǔn)零件與標(biāo)準(zhǔn)零件有機(jī)結(jié)合，更有利于提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量控制。
企業(yè)必須提高市場反應(yīng)能力
門企過快的發(fā)展導(dǎo)致企業(yè)管理、人才培養(yǎng)落后，這種落后導(dǎo)致生產(chǎn)周期的延長、失誤率的上升、市場營銷管理的落后、市場反應(yīng)能力的落后。許多門企已經(jīng)意識(shí)到這種滯后，開始引進(jìn)大型設(shè)備、高級(jí)管理人員、擴(kuò)建工廠，并以一定的品牌意識(shí)悄然改變企業(yè)管理結(jié)構(gòu)的人員結(jié)構(gòu)。特別是一些大集團(tuán)企業(yè)加入木門行業(yè)后，帶來了與傳統(tǒng)門企不同的傳統(tǒng)營銷方式。
2020年迎面襲來的門企應(yīng)適應(yīng)消費(fèi)變化，盡量整合資源，加強(qiáng)與設(shè)計(jì)師的密切交流。畢竟，為了讓消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)自己的夢想，希望創(chuàng)造一個(gè)個(gè)性化的家居環(huán)境，生產(chǎn)自己獨(dú)特的產(chǎn)品，這也需要門企人士的共同努力。
