我國木門企業發展日趨成熟，不僅是越來越多的木門企業出現，而且越來越多的木門品牌的不斷的出現。但是，根據實際情況來看，這些涌現的木門品牌競爭力不強，有的可能還只是個空架子，還沒有實際的內容和文化，很難有長時間的發展。

對于這個問題，中國木業網認為，木門企業只有認清自身發展過程中所存在的不足，積極加強品牌的建設，增加品牌文化內涵，才是提高綜合能力和綜合競爭力的根本辦法。

當下，很多的中小木門企業，剛剛起步，實力不足，面臨著運營中的尷尬境地，也能意識到品牌的重要性。但是不管是銷售還是品牌推廣，對于中小木門企業來說，都比較吃力。

這些中小廠家可謂是進退維谷，向上升級品牌需要承受住一線品牌的打壓和消費者認識的轉換，向下下沉會損害品牌聲譽，同時搶占下線市場品牌的份額并非那么容易。

木門企業向上發展存在客觀的困難是的確的。但是企業不能抱怨，企業需要根據自身的問題，從而找出解決問題的辦法。現在市場外部的環境是市場同質化嚴重、產品創新不足、企業文化底蘊不強等這一切，莫不和木門企業有很大的關聯。也可以說，這些問題的產生是企業自身造成的。

很多經銷商都是看排名選品牌，而消費者在選購產品時也常常偏愛具備知名度的品牌。不過，業內人士認為，成熟的品牌必有成熟的品牌文化作為發展的支點，而品牌文化就是從企業文化演變而來，所以，木門企業在品牌塑造上，最重要的，莫過于培養獨屬于自身的企業文化。

企業文化的源頭是來自企業生產、運營中的“長板”，很多企業執著于彌補自身的短板，殊不知長板才是企業發展的特色所在，與其費時費力的補短板不及揚長以避短。

中國木業網認為，木門企業挖掘自身的長處是塑造品牌的第一步，隨后，才是依據自身特色培養企業的文化，再之，是塑造品牌文化，宣傳推廣品牌影響力。