近年來，國內(nèi)真人秀節(jié)目一撥接著一撥，“藍莓”“芒果”被越來越多的人知道，《我是歌手》和《爸爸去哪兒》的出現(xiàn)更是讓《中國好聲音》的綜藝老大地位不保，出現(xiàn)這種現(xiàn)況的原因是，因為這兩個電視節(jié)目在不斷的創(chuàng)新，內(nèi)容及技能的魅力也在不斷提升。這種成功的經(jīng)驗是值得木門企業(yè)借鑒的。

從強化、實木到復合等品類的創(chuàng)新，從環(huán)保、智能以及定制需求的多元化，木門企業(yè)也在各種變化中不斷創(chuàng)新與發(fā)展。而面對木門低盈利時代，面對各大品牌的激烈競爭，木門企業(yè)也該從這些競爭中不斷得以良性發(fā)展，注入這種創(chuàng)新精神，讓產(chǎn)品突圍之時再進一步推動行業(yè)的發(fā)展。

木門企業(yè)需要創(chuàng)新營銷方式

這是一個移動互聯(lián)網(wǎng)的時代，微博、微信等自媒體充斥每個人分分鐘鐘的生活之時，我們不得不遺憾地看到，電視、報紙、雜志等傳統(tǒng)媒體的作用早已今非昔比。若是木門企業(yè)還不能準確地把握住這個時代的傳播脈搏，那么只能“奧特曼”了。

要知道，《中國好聲音》播出時段，微博、貼吧等進行了線上實時互動，而《我是歌手》更是充分發(fā)揮明星效應，直接發(fā)動參與比賽的明星發(fā)微博、微信進行宣傳。

那么，木門企業(yè)是否加以仿效呢?答案相信各位木門企業(yè)早已不言自明。

產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)不變的王道

不論企業(yè)如何發(fā)展，品牌如何打響，要健康持續(xù)地走下去，產(chǎn)品的創(chuàng)新永遠是不變的王道。畢竟讓消費者了解一個企業(yè)，最終落點在產(chǎn)品上，只有讓產(chǎn)品真正 迎合了消費者的內(nèi)在需求，才有可能激發(fā)消費者對木門品牌乃至企業(yè)文化等方面的興趣與持續(xù)不斷地擁護。就像《中國好聲音》在評委選項下也注入了很多不同年齡 階段的觀眾，而評判一個歌手的受歡迎度也全然不是你的資歷多深，出道多久等等，而在于當下，你究竟是哪個階層的菜，你的音樂風格究竟唱進了哪一階層消費者 的內(nèi)心深處。

在如今的社會里，不同行業(yè)的成功經(jīng)驗是有共通性，只要能夠運用得當，就能夠達到企業(yè)想要的結果。