從2009年的5000萬到去年的912億，天貓雙11逐漸成為全民參與的購物狂歡節，不管是商家還是消費者，都已無法抗拒這一熱潮。2016年，升級為“天貓美家”的家裝家居戰隊火力全開，地板領域驚喜連連，貝爾地板6分鐘突破三百萬，大自然家居天貓旗艦店上午11時09分支付突破1億元。這個雙11，地板大軍還將給出怎樣的驚喜?地板大佬又是如何看待這一盛況?

決戰雙11 看大自然、德爾、貝爾等地板大佬怎么說?(圖片來源網絡)

大自然佘學彬：雙11也要細水長流

要用平常心來對待雙11。這些年以來，天貓自身的定位也越來越清晰。如果說以前更多會賣些便宜的東西，現在卻一定要是品質、品牌都好的產品了。那么今年雙11天貓平臺的銷量增長是肯定的，因為越來越多的品牌商愿意通過這一渠道來賣貨，而消費者的觀念也從比價轉變到選擇更好的產品上。

但也有擔憂，特別對于家居建材類企業而言，一天內激增的訂單，對于企業后續的服務體系是很大的考驗。因此大自然要做的是，讓全國的經銷商共同參與進來，把大家的利益點聯系起來，共同服務好這些訂單。當然最重要的是合理增長，即使是雙11這樣的全民購物節，也要細水長流。

大衛大美大家居蔣衛：雙11不止是電商的購物節

雙11是電商帶來的購物節，但時至今日，我們把雙11看成是一個購物節，把“電商”兩個字去掉。大衛利用這個購物節，在11月6日，開啟了為期更長的萬人團購會，從實體店、工廠的活動開始，一直延續到雙11。我覺得，無論是線上、線下，都是互通的，資源可以共享。

德爾地板姚紅鵬：銷量多少并不是當下德爾地板的定位和目標

對于德爾地板來說，雙11的定位更多是線上的展示、引流。我們希望這些訂單能夠導入到線下門店，所以很多工作會圍繞這個定位來做。對于雙11，德爾地板在戰略上非常重視，我們會更好地、主動地參與其中，并從中學習，但最終還是要服務于線下。在把線上線下打通的過程中，把整個的機制、流程、體系、方式、方法、人才隊伍建立起來。而不僅僅是把它當成一個線上交易平臺，“有多少銷售額”不是當下德爾地板的定位和目標。

貝爾地板劉傳勇：充分準備 聯合營銷

為了這個雙11，貝爾準備了充足的產品，跟物流公司進行了多次磋商，保證后期的物流配送不出問題。此外，貝爾覆蓋全國的服務商團隊也已經構建完備，上百個經銷商團隊也參與其中，保證雙11期間的服務穩定性。與此同時，貝爾的云端服務中心，將有近百位客服人員及時跟進客戶反饋，為消費者提供更好的服務保障。對于貝爾來說，每一年的雙11都是新的體驗，最重要的是順應市場及時調整自己，做好每一件事的執行。

今年雙十一，貝爾地板不僅有特權定金，特價優惠、紅包抵用卷等，更是有超多好玩的活動。與林氏木業共同打造“寶貝計劃”;江湖建材聯盟15家一線品牌聯合打造的“江湖有情，為愛筑家”聯合營銷，家裝一站式搞定;與老板電器等五家品牌聯合打造的“大牌集合，聯合直降”活動。

眼下，距離雙11結束還有十個小時，在這十個小時里，地板企業最終會創造出怎樣的成績單?我們拭目以待。