原材料緊缺引發了門業一系列的問題，以現在的情況，木地板企業獲取原材料的渠道比市場的銷售渠道更為重要。但品牌對渠道的掌控令小型木地板企業尋材無門，隨著原材料資源的稀少以及市場對木地板產品的監管愈發嚴格，木地板行業的洗牌會加速進行。
現在，木地板市場上，大型木地板企業對市場銷售渠道的控制是日漸加大，更有與大型家居館合作以拓展市場空間，而小型木地板企業只能眼睜睜看著銷售渠道被大型木地板企業占據。銷售渠道資源被壓縮對小型木地板企業已經造成極大的生存壓力，進貨渠道再被侵占，等于是斷了小型木地板企業生存的基石。銷售渠道可以建立，一線市場不行，小型木地板企業可以往三、四線城市發展，但是沒有貨源，縱使有廣闊的市場空間也是“巧婦難為無米之炊”，更何況，小型木地板企業的市場空間本就狹小，更經受不住貨源被阻斷。
小型木地板企業的資金基礎薄弱，進貨渠道一旦被阻斷，加上，原材料資源緊缺的影響，小型木地板企業的渠道再建設必將極其困難。相反，大型木地板企業由于貨源充足和銷售渠道廣闊，市場競爭力將會進一步加強，市場空間再拓展，在市場上出現的頻率也會越來越高。按照消費心理規則，消費者對在市場上出現頻率多的品牌會更有信心，如此一來，木地板品牌被消費者購買的幾率必然會不斷提升，形成一種循環往復的購買活動。
而小型木地板企業由于貨源減少，生產量必然隨之減少，市場渠道又不斷被大型企業占據導致不能為消費者知曉，況且，消費者對一般的小企業產品的信任感極低，很難培養忠誠的消費群體。小型木地板企業只能在風雨飄搖中前行，沒有港灣可以遮風避雨。
市場的競爭又是極為殘酷的，小型木地板企業的市場份額愈來愈額少必然會加速被淘汰的命運，而木地板行業的洗牌也將更加猛烈。
