面對人力、運輸以及原材料成本不斷增加，汽車照明行業(yè)的高利潤已經(jīng)結(jié)束了。然而不少商家就采用低價銷售策略，讓成交價格與標(biāo)價相差過大，以此吸引消費者的眼光。但是汽車照明品牌想要長遠(yuǎn)發(fā)展，就不能盲目采用這種價格戰(zhàn)的方式應(yīng)對。那么，汽車照明品牌該如何創(chuàng)新經(jīng)營模式?

　　1、終端折扣大

　　眾所周知，汽車照明行業(yè)暴利時代早就結(jié)束了，消費者也比以前更加理性和聰明，成交之前至少會比較3至5家品牌，同檔次品牌之間的價格戰(zhàn)使得產(chǎn)品的最終銷售額大幅縮水。據(jù)調(diào)查，如今汽車照明品牌也意識到銷售、流通環(huán)節(jié)帶來的漲價問題，“廠家直銷”、“工廠讓利”等方式，逐漸被更多的企業(yè)所采用，通過將消費者直接拉到工廠倉庫看貨，給出一個更令人心動的“實惠價格”。

　　2、創(chuàng)新營銷模式

　　隨著全球資源緊缺，原料價格大幅增長，作為資源性產(chǎn)品的汽車照明成本價必然提高。但整個汽車照明市場消化力的漲幅敵不過原材料價格的增長速度，銷售面臨困境。而品牌整合，資本運營，企業(yè)聯(lián)盟更趨活躍將是今年汽車照明行業(yè)最顯著的特征之一，各個品牌已經(jīng)進(jìn)入了品牌內(nèi)涵的建設(shè)階段。相關(guān)企業(yè)之間達(dá)成也應(yīng)合作共存，創(chuàng)新營銷模式，達(dá)到互補(bǔ)共贏。

　　總之，汽車照明品牌要知道如何在微利時代尋找利潤，同時汽車照明品牌還需借用各個營銷渠道來進(jìn)行推廣，提升產(chǎn)品品質(zhì)，降低生產(chǎn)產(chǎn)品，這樣才能長遠(yuǎn)發(fā)展，不會被市場所淘汰!