隨著汽車照明市場競爭的日益激烈，汽車照明品牌企業的發展面臨瓶頸，產品均質化嚴重，市場變得“弱”，企業不斷探索發展方向，哪種發展模式最適合企業發展，產業正在向前邁進?

　　縱向:企業必須專注于產品

　　眾所周知，高質量的核心產品是企業營銷活動的靈魂和核心，尤其是汽車照明行業。因為原汽車照明具有內在的特點、功能和性能效果，深受公眾的喜愛。因此，原汽車照明市場一直是各大汽車照明企業競爭攻下的市場蛋糕，無馀地來稱霸原汽車照明市場。

　　但是，在通往成功之路上，往往最后只記得冠軍。作為原汽車照明行業的“冠軍”，各個原汽車照明企業通過集中原木來指揮原木潮流。在選材方面，精選國外進口珍貴原木，為專業原木單一產品提供保障。在設計上，應借鑒世界各地經典時尚的原創汽車照明專業，一流的設計和精致的技術。在制造過程中，采用最專業最先進的設備，通過十幾個過程為消費者提供高質量、高價值的汽車照明。

　　專注于材料的選擇、設計、制作，專業，企業以縱向方式經營原有的汽車照明事業成為業界的一大成功例子。

　　橫向:企業聚集資源創新

　　在競爭不足、市場需求旺盛的時代，多產品、多品牌經營無疑是快速搶占市場的手段和方法。

　　據相關人士透露，為了解決單一汽車照明產品難以滿足消費者需求的問題，企業聚集了各方面的資源優勢，大膽創新，開始嘗試引入“一站式”服務理念，努力推動汽車照明產品。

　　縱橫交錯:企業多元化經營

　　那么，汽車照明企業的發展是橫向還是縱向?個別的原汽車照明企業的選擇是兼顧縱橫，注重經營，采用多樣化的發展模式。

　　在具體操作方面，企業增加了產品的種類，生產和管理了多種豐富多彩的產品，擴大了企業的生產經營范圍和市場，充分發揮了原有的品牌優勢，充分利用了企業的各種資源，提高了經營效率，保證了企業的長期生存和發展。

　　無論是專業化還是多元化，我們都應該著眼于企業的資本、人力、原材料、設備和發展規劃。多元化不僅可以實現一些大企業，還可以將一些追求短期利益的小企業帶到破產的邊緣。然而，橫向和縱向的運作模式是兼容還是互補，可能會從成功的汽車照明企業的發展中找到一些方向。

　　無論是縱向發展、橫向發展還是多元化發展模式，都要符合企業當前的發展狀況，明確企業的發展方向，不斷努力突破和創新產品，以免被汽車照明市場淘汰。