現(xiàn)今的清潔劑市場上的品牌競爭雖仍愈演愈烈，但是對于具有文化底蘊、有亮點的清潔劑企業(yè)來說，走到市場的高端其實不難，只是狀況不容樂觀。清潔劑企業(yè)蜂擁而上，產(chǎn)品的同質(zhì)化，缺乏差異性，不斷的有新的企業(yè)參戰(zhàn)，不斷的降價，導致往往是以犧牲品質(zhì)為代價。這也就是缺乏差異性導致市場如今無序競爭的根源。

　　清潔劑行業(yè)唯有進行全行業(yè)的“結構調(diào)整、轉型升級“，才能在趨于飽和的一線市場中尋求新的利潤增長點，才能在更多細分領域得到應用和發(fā)展。

　　為了提高品牌，提高明綜合競爭力，各種清潔劑品牌紛紛施展形形色色，層出不窮的營銷手段和策劃手段，目是也就是為了吸引更多的消費者，比如，門店裝飾的更人文化，營銷品導購更專業(yè)化，環(huán)保理念更深入化，營銷活動更現(xiàn)代化和信息化，利用現(xiàn)代技術與手段，對高要求，高品味，高消費客戶群提供個性化的全方位整體服務，不斷汲取國外知名品牌的營銷服務技巧，產(chǎn)品策劃等方面的奇特過人之處，完善自身營銷服務理念。

　　總之，無論是品牌建設還是產(chǎn)品與市場創(chuàng)新或是在出口貿(mào)易中，清潔劑企業(yè)老老實實做產(chǎn)品、認認真真做服務，對客戶負責，就一定可以創(chuàng)造更加廣闊的國內(nèi)外市場。也只有改掉清潔劑行業(yè)過去粗放型、欠缺科技研發(fā)投入的“毛病”，清潔劑行業(yè)方能真正突破瓶頸，贏得市場和消費者的青睞與認可，方能在日新月新的市場競爭和需求中立于不敗之林。