對于一個想要長久發(fā)展的清潔劑品牌來說，強大的硬實力固然必不可少，但是，優(yōu)質的軟實力也是不可或缺的。試想一下，清潔劑生產(chǎn)制作、品牌宣傳、銷售服務沒有優(yōu)秀的團隊去完成，再有力的硬件支持也難以發(fā)揮實際的功效。因此，對于清潔劑品牌來說，務必將打造優(yōu)秀團隊、提供良好服務作為自身發(fā)展的支撐點。

　　優(yōu)秀的團隊推動企業(yè)向前進

　　一般而言，優(yōu)秀的清潔劑品牌負責人是發(fā)現(xiàn)市場需求、研究需求變化與走向的人，那么，那些保證產(chǎn)品質量的活，那些將產(chǎn)品銷售出去的活，那些在市場上樹立自己的品牌、在市場上不斷地刷存在感的活，就得有一支優(yōu)秀的團隊去干。

　　的確，一個老板再優(yōu)秀，如果沒有一支優(yōu)秀的團隊去輔佐，去實現(xiàn)他腦子里的宏偉藍圖，那么，他充其量只能是一個空頭理論家。如果不幸不善于表達的話，就連一個理論家也做不上。在市場經(jīng)濟條件下，清潔劑行業(yè)人才流動性非常大，某些企業(yè)為了留住骨干，用上了分房子的大招。但是，不是所有的清潔劑品牌負責人都能夠認真對待這個問題，并提出切實可行的方案來解決問題。為了獲得更有力的支撐，清潔劑品牌需視員工為巨大的財富，只有這樣，才能形成強大的凝聚力，助力企業(yè)飛速發(fā)展。

　　良好服務在發(fā)展中同樣重要

　　有人認為，售后服務水平的高低，是優(yōu)秀企業(yè)與劣質企業(yè)最明顯的一個區(qū)隔符號。在當下的清潔劑市場上，有的企業(yè)不敢做售后，或者壓根就沒有售后。然而，好的產(chǎn)品本身就是最好的廣告，而良好的客戶關系，可以讓優(yōu)秀的清潔劑品牌的銷售成本大幅下降。這也是為什么優(yōu)秀的清潔劑品牌在市場下行時，市場份額反而上升的根本原因。

　　售后服務是聯(lián)絡企業(yè)與客戶最堅韌的紐帶，也是擴大銷售更便宜的渠道。因此，清潔劑品牌應該緊抓市場需求，注重產(chǎn)品質量，不斷完善售后服務體系，相信這樣，企業(yè)會挖到一塊不小的“金礦”。