國內(nèi)大多敲擊樂器生產(chǎn)企業(yè)存在產(chǎn)品檔次低，生產(chǎn)管理水平相對落后等問題，只能在低端市場進(jìn)行內(nèi)部惡性競爭，競爭力較差，很難進(jìn)入被國外品牌占據(jù)甚至壟斷的高端、高利潤的產(chǎn)品市場。

形成傳統(tǒng)的低檔次敲擊樂器產(chǎn)品已經(jīng)出現(xiàn)飽和甚至過剩的局面，但中高檔敲擊樂器產(chǎn)品卻仍存在相當(dāng)大的缺口。我國敲擊樂器行業(yè)雖蓬勃發(fā)展，但具備規(guī)模實力、致力于打造品牌的敲擊樂器生產(chǎn)企業(yè)并不多。

市場競爭的日益激烈，必將加快敲擊樂器行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，行業(yè)洗牌將進(jìn)一步加速，一些產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低、附加值低，效益低，工藝落后，結(jié)構(gòu)性矛盾十分突出的企業(yè)必將遭受淘汰。當(dāng)前中國的高檔敲擊樂器行業(yè)尚處在一個品牌空缺的時代。

國內(nèi)敲擊樂器企業(yè)規(guī)模普遍偏小，資金、市場、技術(shù)和信息等方面的競爭力均不是很強。即使一些企業(yè)有獨特的技術(shù)和工藝，但由于其品牌優(yōu)勢不明顯，市場潛能得不到充分發(fā)揮。而且，一直指導(dǎo)國內(nèi)敲擊樂器消費的"星級標(biāo)準(zhǔn)"與"技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)"相比也"稍遜理性"，對中國敲擊樂器企業(yè)也"略失公平"，必將加劇這種矛盾，讓本土敲擊樂器行企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)。

在市場經(jīng)濟(jì)的浪潮中，通過資源重組和整合，敲擊樂器行業(yè)也必將涌現(xiàn)出一批頗具規(guī)模實力的大企業(yè)甚至企業(yè)集團(tuán)，只有這些有實力的、經(jīng)受住了市場考驗的企業(yè)才能繼續(xù)屹立在風(fēng)口浪尖;沒實力的、靠投機的企業(yè)則會在市場的浪潮中被淹沒。在敲擊樂器行業(yè)，由于各種品牌的市場定位不同，單純的價格戰(zhàn)會導(dǎo)致終端零售價格懸殊，不利于企業(yè)的長久發(fā)展。所以，價值戰(zhàn)而非價格戰(zhàn)，才是企業(yè)最好的生存之道，才能夠得到更加好的突破發(fā)展。