當(dāng)下，原材料、人力成本不斷上漲，導(dǎo)致十大全鋁家居品牌面臨這較為嚴(yán)峻的生存發(fā)展危機(jī)。對(duì)此，有業(yè)內(nèi)人士分析指出，市場(chǎng)需求一直都在，企業(yè)若想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，需另辟蹊徑。

品牌整合將是企業(yè)新一年的戰(zhàn)略重心

如果企業(yè)要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，還是要靠自身品牌取勝，像如今全鋁家居行業(yè)幾大知名品牌無(wú)不是這樣，品牌效應(yīng)已經(jīng)給他們建立了一個(gè)龐大的潛在消費(fèi)群體。要做好品牌，推廣尤為重要，全鋁家居品牌整合將是企業(yè)新一年的戰(zhàn)略重心。

隨著國(guó)內(nèi)全鋁家居市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已越來(lái)越成熟，靠單點(diǎn)優(yōu)勢(shì)取勝的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，取而代之的是依靠以品牌為核心的體系化制勝時(shí)期，進(jìn)入到品牌制勝階段，競(jìng)爭(zhēng)力因素聚焦到品牌上，沒(méi)有品牌就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的核心，就沒(méi)有持續(xù)發(fā)展的根基。普通消費(fèi)者很難理性判斷產(chǎn)品的質(zhì)量好壞，他們更相信品牌的力量。

全鋁家居企業(yè)需要將品牌推廣的更加深遠(yuǎn)

全鋁家居行業(yè)還處于行業(yè)整合的初期。如果說(shuō)大形勢(shì)非常好，欣欣向榮，每個(gè)企業(yè)都有各自的生存空間，整合是比較難的，只有當(dāng)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)逆境，我們感到很冷時(shí)，才會(huì)出現(xiàn)一些這樣的機(jī)會(huì)。

中國(guó)全鋁家居業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品層次依舊比較低;抄襲模仿之風(fēng)盛行，大多企業(yè)沒(méi)有真正確立自己品牌的決心，很多產(chǎn)品也缺乏獨(dú)到的設(shè)計(jì)，缺乏創(chuàng)造和個(gè)性。

在全鋁家居行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的當(dāng)下，十大全鋁家居品牌只有走差異化發(fā)展，建立全面的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，加深全鋁家居品牌推廣，才能早日實(shí)現(xiàn)整合化。