在這個看似龐大的全屋家居是，實際上細分到每個全屋家居企業(yè)的市場份額卻并不多，如今處于微利時代，很多全屋家居企業(yè)都在設法壯大自己，使其成為最具實力的全國性品牌，但目前真正有實力的知名品牌全屋家居企業(yè)則少之又少，歸根究底，一方面是前期的門檻低、規(guī)模化等因素一定程度制約了整個行業(yè)的發(fā)展進度，而另一方面，許多全屋家居企業(yè)的產品設計師并未能在不斷的實踐中發(fā)揮其本身的水準與能量，無法在同樣的工作中獲得交流，使得設計水平無法顯現出獨特的創(chuàng)意，這不能不說是一種悲哀。

因而，全屋家居企業(yè)需將創(chuàng)新作為基本策略，改變先前“重銷售、輕設計”、“重模仿、輕原創(chuàng)”這一本末倒置的現象，從成本、人員等方面多創(chuàng)新，尋求新的模式，樹立起“設計促進生產力”的觀點，真正實現收入、市場股份和顧客忠誠度等方面多方面增長，讓創(chuàng)新能力的強度決定全屋家居企業(yè)發(fā)展的高度。

全屋家居設計的三大要素主要是色彩、材料和功能。目前國內企業(yè)的原創(chuàng)主要集中在全屋家居的造型、工藝結構以及色彩與材料的搭配上。“市場從來不缺乏設計師，但能否把有設計感的作品變成商品，就得靠企業(yè)自己把握了。”

如何將有原創(chuàng)設計的作品實現批量的生產制作，并轉化成消費者喜歡的商品，設計師需要體驗生活、貼近市場、鉆研消費者的需求，也需要企業(yè)與之形成良好的溝通和磨合。

總之，全屋家居企業(yè)要跳出同質化的包圍圈，就必須加強原創(chuàng)設計的力度，提升企業(yè)自身的知識產權概念，這樣才會有更多的消費者關注。