人們印象中屬于互聯網科技領域的雷軍，提出了他想打造“新國貨”的“小目標”。全國人大代表、小米科技董事長在兩會期間接受采訪時表示，希望有著互聯網“基因”的小米能和傳統制造業一起，用技術和平臺帶動“中國制造”品質躍升。

據悉，雷軍認為，提升國貨質量，互聯網是個助推器。

和很多消費電子領域企業不同，小米一進入市場就顯示出了不小的“胃口”——定位高性能、做“發燒友”手機。這樣的定位不僅沒“嚇跑”消費者，反而讓小米嘗到了消費升級的甜頭：銷量大幅上升，整合優質供應鏈。

小米手機生產模式讓雷軍思考，用互聯網平臺優勢，集合資源和技術做產品。不僅使研發、應用效率更高，還因為減少中間環節把價格降了下來。

“‘新國貨’是面向普通老百姓(行情603883,買入)的，性價比是必須具備的競爭力。”他說，某種程度上，互聯網緩解了品質和價格這對“矛盾”。空氣凈化器、插線板、平衡車……小米涉足的領域越來越多，帶來的“鯰魚效應”也越來越大。

受“新國貨”的啟發，雷軍開始琢磨在零售領域尋求電商和實體的“最大公約數”。“要改變‘便宜沒好貨’的傳統觀念，降低實體零售價格，提高體驗服務。”今年兩會，他就帶來了一份“關于大力發展‘新零售’激發實體經濟新動能”的建議。

雷軍認為，消費升級的趨勢下，消費者對體驗和服務的要求不斷提高，對成本和效率也同樣看重。將電商模式的成本和效率優勢與實體零售的服務和體驗相結合，創新零售業態，具有廣泛的社會意義和經濟價值。