作為中國(guó)地板行業(yè)領(lǐng)軍品牌，久盛地板一直給予外界的整體感覺(jué)是務(wù)實(shí)、低調(diào)，始終保持著穩(wěn)健的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。但2017年，在消費(fèi)市場(chǎng)處于相對(duì)低迷的背景下，久盛地板突然加大了聲量，開始從未有過(guò)的品牌變革，并升級(jí)了新的視覺(jué)形象，那么，這一切源自什么呢?為什么久盛品牌反其道而行之，突然加速品牌打造呢?為此，我們專訪了參與此次品牌變革的關(guān)鍵人物之一——久盛地板品牌總監(jiān)李彭濤先生。
記者：李總您好，外界很多人看不懂，為什么久盛地板這個(gè)時(shí)候在品牌打造上突然提速?這是基于什么樣的考量呢?
李彭濤：從國(guó)內(nèi)外品牌發(fā)展的歷史來(lái)看，一般而言，如果具備以下幾個(gè)條件中的任意一個(gè)，品牌的變革和分化就可能會(huì)完成：一是消費(fèi)環(huán)境的改變;二是新技術(shù)的出現(xiàn);三是新品類的出現(xiàn);四是資本市場(chǎng)的進(jìn)入。
久盛地板此次品牌變革，看似突然，實(shí)際上已經(jīng)具備了天時(shí)、地利、人和。首先從整個(gè)社會(huì)消費(fèi)環(huán)境來(lái)看，品質(zhì)生活時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，健康是生活的終極標(biāo)準(zhǔn)，消費(fèi)升級(jí)不可避免，而消費(fèi)升級(jí)必然帶來(lái)品牌的加速分化;從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的角度而言，無(wú)論家居建材行業(yè)，還是細(xì)分到地板行業(yè)，都已經(jīng)出現(xiàn)了淘汰和整合的趨勢(shì)，大品牌加速發(fā)展，小品牌逐步消亡的態(tài)勢(shì)已經(jīng)非常明顯;從品類和技術(shù)角度而言，強(qiáng)化地板升級(jí)到實(shí)木復(fù)合地板、實(shí)木復(fù)合地板又進(jìn)化到實(shí)木和實(shí)木地暖地板，這是品類分化和升級(jí)的必然，尤其伴隨著消費(fèi)升級(jí)，新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，客觀上推動(dòng)著品牌發(fā)展;從我們自身角度而言，我們專注于實(shí)木地板17年，慢慢積累的資源優(yōu)勢(shì)、科研優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)成為我們核心競(jìng)爭(zhēng)力的一部分，尤其是團(tuán)隊(duì)，更是處于最好的時(shí)候，這是我們敢于亮劍、勇于亮劍最重要的靈魂。
以上這些，就是我們久盛地板品牌變革的原因，實(shí)際上，如果大家都看懂了，我們就沒(méi)有機(jī)會(huì)了(笑)。
記者：剛剛李總提到了專注的話題，實(shí)際上整個(gè)地板行業(yè)比較大的品牌，幾乎已經(jīng)沒(méi)有只做地板了，大家都開始布局大家居和整裝，那么久盛地板會(huì)走這條路嗎?
李彭濤：這個(gè)問(wèn)題我們董事長(zhǎng)張凱先生不止一次地回答過(guò)媒體朋友，也不止一次地回答過(guò)我們自己的經(jīng)銷商。
我們的戰(zhàn)略是，我們會(huì)集中一切資源聚焦在地板領(lǐng)域，更進(jìn)一步講，會(huì)集中一切資源聚焦在實(shí)木地暖地板領(lǐng)域，我們會(huì)把地板這一件事情，做專、做透，給消費(fèi)者提供最適合的產(chǎn)品，最好的服務(wù)，這就是我們的定位。
記者：聚焦在實(shí)木地暖地板領(lǐng)域，是否意味著會(huì)失去一個(gè)大的市場(chǎng)?我們?yōu)槭裁匆鲞@個(gè)決定呢?
李彭濤：我并不認(rèn)為聚焦在實(shí)木地暖地板領(lǐng)域會(huì)失去大的市場(chǎng)，相反，我認(rèn)為我們反倒會(huì)得到更多想要的東西。一個(gè)市場(chǎng)的大小，一個(gè)新品類的發(fā)展，不能只看眼前，要看未來(lái)。我們不能單單站在行業(yè)里面來(lái)看待這件事情，而是要站在消費(fèi)者的角度去考量，要看它是不是符合消費(fèi)趨勢(shì)，是不是代表著未來(lái)。比如我們使用的智能手機(jī)代替普通手機(jī)就是一個(gè)例子。
實(shí)木地暖地板擁著著其他鋪設(shè)材料所沒(méi)有的優(yōu)點(diǎn)，比如它是最健康的、最舒適的;它又代表著品質(zhì)生活和品位。站在消費(fèi)者的角度，他裝修的第一個(gè)思考點(diǎn)是環(huán)保，是會(huì)不會(huì)影響孩子和家人的身體健康;第二個(gè)思考點(diǎn)，是怎么樣讓生活更舒適一些，裝地暖，就是其中一個(gè)選擇;第三個(gè)思考點(diǎn)是品位，80、90后的特點(diǎn)，就是擁有高學(xué)歷高追求，他們?cè)趦?nèi)心中對(duì)家庭生活是有一定期待的，不是以前的“我有就行了”的階段了。結(jié)合以上所有，實(shí)木地暖地板代表著新的消費(fèi)趨勢(shì)，是無(wú)法回避的事實(shí)。
記者：那么李總，未來(lái)久盛品牌會(huì)怎么走呢?
李彭濤：你這個(gè)問(wèn)題正是我最需要解決的問(wèn)題。但是品牌的最重要的特點(diǎn)，是要講人話，就是它表達(dá)的東西必須是消費(fèi)者能夠理解的，能夠深入他們心智的東西。地板這個(gè)行業(yè)，在消費(fèi)者想象中是制造業(yè)中最缺乏時(shí)尚感、生活感的一種東西，所以，品牌的人格化非常難實(shí)現(xiàn)。
我們?nèi)绻雽?shí)現(xiàn)品牌的想象空間，就必須站在消費(fèi)者的角度思考我們所做的一切東西，我們?cè)摫磉_(dá)什么?向誰(shuí)表達(dá)?怎么表達(dá)?比如，我們會(huì)在品牌端啟動(dòng)讓消費(fèi)者充分參與的互動(dòng)內(nèi)容，讓消費(fèi)者和我們一起來(lái)做這個(gè)品牌，而不是我們這個(gè)品牌生硬地塞給消費(fèi)者;再比如，我們會(huì)做一些場(chǎng)景化、生活化、年輕化的品牌體驗(yàn)。這些，會(huì)在不遠(yuǎn)的將來(lái)慢慢呈現(xiàn)給大家，我們整個(gè)品牌中心的團(tuán)隊(duì)，除了三個(gè)80后，其余全部是90后，甚至95后，我一致在告訴他們，你們要做“出格”的東西，你們得跳開地板行業(yè)，你要告訴消費(fèi)者說(shuō)，我不是一個(gè)賣地板的，我賣給你的是一種健康，是一種時(shí)尚，是一種價(jià)值。
記者：伴隨著品牌升級(jí)，我們4.19當(dāng)天，也看到了久盛實(shí)木地暖地板新視覺(jué)的全新亮相，您能給我們解讀一下嗎?
李彭濤：剛剛我也說(shuō)，我們聚焦在實(shí)木地暖地板領(lǐng)域，這是我們的戰(zhàn)略選擇。實(shí)木地暖地板擁有其他地板品類所沒(méi)有的東西，比如說(shuō)，它是純實(shí)木地板，那么就必須傳承我們祖輩的木文化精髓;它是需要專業(yè)技術(shù)的，那么就必須一門心思去專研、去創(chuàng)新、去革命;再加上我們的戰(zhàn)略是全面聚焦，我們認(rèn)為，我們必須在實(shí)木地暖地板這個(gè)領(lǐng)域做到行業(yè)內(nèi)質(zhì)量最好、服務(wù)最好、口碑最好和產(chǎn)品的風(fēng)格最好，這才能真正實(shí)現(xiàn)我們自己的目標(biāo)，而要做到這些，就必須具有專注和匠心的精神，這次發(fā)布的全新視覺(jué)，就是要告訴大家，我們專注實(shí)木地暖地板這一件事情，會(huì)從內(nèi)而外，把最好的東西帶給消費(fèi)者。
記者：感謝李總接受我們的專訪。
李彭濤：謝謝，謝謝大家對(duì)久盛地板的關(guān)注和關(guān)心!
