無論是年初收購駱駝漆，還是近日與雷帝國際達(dá)成戰(zhàn)略合作，聯(lián)合推出瓷磚膠輔材產(chǎn)品，都將創(chuàng)立近40年的紫荊花推向風(fēng)口浪尖。動作頻頻，雷厲風(fēng)行，一系列的舉動釋放出一個無比清晰的信號：改變勢在必行。

事實上，紫荊花的變革在2015年就已經(jīng)開始，年初母集團葉氏化工整合旗下建筑涂料、工業(yè)涂料及樹脂三大業(yè)務(wù)，紫荊花涂料集團應(yīng)運而生。2017年1月，馮秉光被任命為聯(lián)席總裁，接手供應(yīng)鏈及后勤團隊管理，開始帶領(lǐng)涂料業(yè)務(wù)踏上另一征途。

從簡歷來看，馮秉光之所以獲得重任與其多年人力資源管理經(jīng)驗密不可分。持有倫敦大學(xué)經(jīng)濟學(xué)學(xué)士學(xué)位及華威大學(xué)工商管理碩士學(xué)位的馮秉光于2010年加入葉氏化工，擔(dān)任資深人力資源總監(jiān)一職，同時為高層領(lǐng)導(dǎo)團隊成員。在加入葉氏化工之前，他曾在保險、石油化工和醫(yī)藥等多個行業(yè)的跨國企業(yè)公司里擔(dān)任要職。

紫荊花涂料集團聯(lián)席總裁馮秉光

2017年8月，馮秉光正式負(fù)責(zé)前線業(yè)務(wù)工作，職責(zé)包括新產(chǎn)品開發(fā)、企業(yè)品牌建立、市場拓展、及業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級等。作為紫荊花一系列重大舉措的見證者與推動者之一，馮秉光對于紫荊花的改變有著獨特的視角。

近日，在葉氏化工上海張江研發(fā)中心，馮秉光接受了慧聰網(wǎng)《慧客廳》高端訪談欄目的專訪。坐在記者面前的馮秉光，身材高大，整潔的白襯衫搭配酒紅色領(lǐng)帶，平和的眼神，閃爍著睿智的光芒。采訪中，馮秉光先生將紫荊花的市場戰(zhàn)略娓娓道來。市場觸覺明銳，能隨機應(yīng)變，根據(jù)市場需求，迅速改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，是香港企業(yè)的一個特性，紫荊花也很好繼承了這個特性。

謀求新的發(fā)展空間

2018年初，紫荊花涂料母集團葉氏化工收購了具有85年歷史的“駱駝漆”、“Aquapro”及“Viva”品牌以及其于香港、澳門及中國內(nèi)地的建筑涂料及工業(yè)涂料業(yè)務(wù)，以期擴大涂料市場份額。而更深層次的考慮，馮秉光表示，希望通過這次收購，與涂料集團的原本業(yè)務(wù)在制造、技術(shù)、經(jīng)銷及市場推廣領(lǐng)域創(chuàng)造更大的協(xié)同效應(yīng)，為將來在粵港澳大灣區(qū)的發(fā)展打好基礎(chǔ)。

抓住粵港澳大灣區(qū)發(fā)展機遇，謀求新的發(fā)展空間是紫荊花近年布局重點。涂料集團本身擁有“紫荊花漆”、“恒昌涂料”和“大昌樹脂”三個品牌，加上收購的“駱駝漆”、“Aquapro”及“Viva”三個涂料品牌，形成多品牌運營架構(gòu)，可以滿足不同市場的需求。

同時，透過此次收購，葉氏化工能夠與駱駝漆母集團澳洲D(zhuǎn)uluxGroup建立起長期合作關(guān)系，日后為中國及香港消費者進口優(yōu)質(zhì)涂料以及在中國建材行業(yè)等方面開展合作提供了可能。

構(gòu)建一體化涂裝服務(wù)解決方案

相比紫荊花漆在中國涂料市場的盛名，紫荊花輔材則更為低調(diào)。其實，紫荊花輔材產(chǎn)品眾多，擁有防水、新品、基材、膠黏四大系列，涵蓋膩子、嵌縫石膏、原子灰、防水漿料、滾筒、白乳膠等。

“我們紫荊花輔材品牌過去在市場中擁有極好的口碑，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，服務(wù)響應(yīng)迅速，依托涂料業(yè)務(wù)的發(fā)展，輔材已在全國超過700個終端門店進行陳列銷售，并表現(xiàn)出了不錯的增長潛力。”馮秉光表示。

2018年5月，紫荊花與雷帝國際達(dá)成戰(zhàn)略合作，聯(lián)合推出瓷磚膠新品，開啟全面布局輔材市場的步伐。作為最早進入內(nèi)地市場的港資涂料企業(yè)之一，紫荊花拓展產(chǎn)品線背后，亦帶著對當(dāng)前輔材市場現(xiàn)狀的判斷。“中國輔材市場體量非常大，建材輔材行業(yè)規(guī)模和總量已超過千億。隨著整個行業(yè)高速發(fā)展，終端用戶的需求正快速升級，變得更加注重輔材的低碳環(huán)保。”馮秉光向記者分析道。

“與雷帝國際的強強聯(lián)合，明確了紫荊花未來發(fā)展的重要戰(zhàn)略布局：構(gòu)建一體化涂裝服務(wù)解決方案并走向環(huán)保化和終端化的方向，而構(gòu)建全面的輔材產(chǎn)品及服務(wù)體系也將成為影響紫荊花涂料整體業(yè)務(wù)發(fā)展的重要因素。”在馮秉光眼里，與雷帝國際的合作是紫荊花從一家專注涂料領(lǐng)域的涂料公司朝一體化涂裝解決方案服務(wù)商轉(zhuǎn)型的表現(xiàn)之一。

紫荊花從整體業(yè)務(wù)考慮，采取多種舉措大力發(fā)展輔材業(yè)務(wù)，在這其中，很重要的一項就是探尋外部優(yōu)質(zhì)資源，與外部優(yōu)秀的企業(yè)建立戰(zhàn)略合作，進行資源整合，共贏發(fā)展。紫荊花選擇的雷帝國際是一家全球性以客戶為中心的化學(xué)建材三代家族企業(yè)，創(chuàng)造了多項行業(yè)和世界第一，是全球范圍內(nèi)墻面、地面、防水等領(lǐng)域認(rèn)可的專業(yè)解決方案提供商。

未來，紫荊花將借助雷帝等外部合作伙伴在輔材領(lǐng)域的強大技術(shù)、研發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)驗進行共享，將更多優(yōu)秀的輔材產(chǎn)品和輔材技術(shù)引入中國市場，促使紫荊花超越競爭對手，實現(xiàn)快速突圍，成為中高端建筑輔材整體方案解決者。

為社會創(chuàng)造長期價值

紫荊花涂料母集團葉氏化工以“百年葉氏”為愿景，著眼于為社會創(chuàng)造長期價值，并以承擔(dān)社會責(zé)任為其實現(xiàn)企業(yè)宏圖的七大推動元素之一。面對日益嚴(yán)謹(jǐn)?shù)沫h(huán)保規(guī)范，葉氏化工十分重視營運的合規(guī)性并積極制定應(yīng)對措施。

葉氏化工一直提倡清潔生產(chǎn)，并將此方針由節(jié)能減排擴展至研發(fā)環(huán)保產(chǎn)品將綠色生活帶到終端消費者。早在2011年，葉氏化工在上海張江高科技園區(qū)成立研發(fā)中心，于去年研發(fā)并推出“紫荊花水木天成F2木器漆”。這款產(chǎn)品采用了行業(yè)領(lǐng)先的“水性樹脂環(huán)保技術(shù)”，嚴(yán)選優(yōu)質(zhì)水性丙烯酸/聚氨酯乳，不僅健康環(huán)保，并且產(chǎn)品物理性能指標(biāo)得到大幅度提高。另一款“紫荊花凈味多功能水性漆”是今年上市不久的新品，具有以水為稀釋劑、無毒環(huán)保和低氣味的特點。

除了生產(chǎn)出更綠色環(huán)保的產(chǎn)品之外，紫荊花還對生產(chǎn)過程加以嚴(yán)格控制。為配合國家訂下的長遠(yuǎn)控制VOCs目標(biāo)，集團計劃分階段安裝大型的VOCs處理裝置，以踏實、有效的措施配合國家的環(huán)保方針。

位于上海金山涂料廠房是紫荊花生產(chǎn)涂料的最大廠房，為安裝大型VOCs裝置的第一個試點，集團預(yù)計總共投入近2400萬人民幣進行相關(guān)整改。整套裝置已于今年正式投入運作，每小時可處理30萬立方米的廢氣，能去除廢氣中超過90%的VOCs。同時，廠房會進行定期檢測，確保生產(chǎn)流程符合國家規(guī)定的大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)。

一起成就改變

外部環(huán)境的變化、日趨劇烈的市場競爭等各種各樣的運營挑戰(zhàn)接踵而至，進一步促使涂料行業(yè)洗牌，“高效低本運營”成為企業(yè)的核心競爭力。2017年3月，葉氏化工邀請外聘顧問，協(xié)助紫荊花涂料集團推行一系列的聚焦資源、流程優(yōu)化、持續(xù)改善的優(yōu)化和提升項目(ACT，Achieving Change Together的簡寫，意為一起成就改變)，以期令公司的營運效益提上一個新臺階。

第一期ACT項目(ACT1.0)主要聚焦惠陽涂料工廠生產(chǎn)質(zhì)量、銷售及運營計劃、采購、物流及家裝銷售方面進行改善，實現(xiàn)了不低于7%的單位運營成本降低。除了成本效益，ACT項目也為紫荊花涂料集團帶來了很多無法量化的管理效益。

隨著員工意識和行為的改變，持續(xù)改善的管理文化正在逐步形成，人員和組織的活力正在被激活，進而帶動整個集團的健康發(fā)展。為了進一步鞏固ACT1.0的成果，紫荊花又于去年年底開展為期20周的ACT2.0項目，覆蓋涂料金山工廠生產(chǎn)和計劃，技術(shù)以及流程再造三方面。鑒于ACT項目在涂料業(yè)務(wù)上取得了不俗成績，2018年該優(yōu)化項目已拓展至集團油墨業(yè)務(wù)。

“我們希望規(guī)模增長的同時還能夠保持利潤的增長，兩項指標(biāo)能夠保持同步協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)整體性、系統(tǒng)性的、全方位的有質(zhì)量的增長。”馮秉光說。“未來我們也將推出更多環(huán)保水性產(chǎn)品，以適應(yīng)當(dāng)下市場對環(huán)保、對健康的強勁需求。”

從中西方融合文化土壤中長出的紫荊花，有著中華文化的內(nèi)核和西方先進管理手段外殼，歷經(jīng)歲月的洗禮，越發(fā)芬芳。2018年，能否成為紫荊花由調(diào)整期轉(zhuǎn)向新一輪市場高峰的轉(zhuǎn)折點，我們還不能確定。唯一可以肯定的是，在實現(xiàn)一體化涂裝解決方案服務(wù)商的目標(biāo)上，紫荊花已經(jīng)邁出了堅實的一步。