劉建宏，1986年考入中國人民大學新聞系，1996年3月從石家莊電視臺轉(zhuǎn)入央視足球之夜欄目工作，多次解說世界杯、歐洲杯等足球賽事。2014年8月加入樂視體育。
記者_許智博 攝影_劉浚
劉建宏的新辦公室位于北京東四環(huán)老水錐子花鳥魚蟲市場的三樓。穿過熟食和寵物混雜的空間，乘電梯到三層，全部由玻璃隔斷的寫字間與樓下市井之氣宛如兩個世界。樂視體育今年年初“單飛”之后，一直急速擴張，這里是樂視暫時的一個過渡辦公區(qū)。
身為樂視體育的首席內(nèi)容官，劉建宏的辦公室并不寬敞，卻能讓人一眼就感受到作為一個視頻網(wǎng)站管理者的特色：進門的寫字板上密密麻麻寫滿了視頻網(wǎng)站的專業(yè)術(shù)語的英文縮寫，辦公桌上iPad、筆記本電腦架在一起，桌子對面的樂視智能電視正在轉(zhuǎn)播著中網(wǎng)的比賽，他從口袋里掏出剛上市的iPhone 6，“四屏”齊全。
國慶長假前最后一個工作日的下午兩點半，劉建宏從樂視另一個辦公區(qū)開完會趕回來，在辦公室匆匆扒拉了一份快餐，每天14個小時的工作強度與他幾個月前在央視的輕松自在截然不同。
不同的當然不止是狀態(tài)。攝影師希望他做一個挑釁的動作，他提出看法：“這樣是不是顯得不夠禮貌？”攝影師希望他拿著話筒做激情狂吼的表情，他很直接地拒絕：“那不是我。”最后攝影師有些遺憾沒有找到一個新的足球給他踩在腳下，他干脆道：“不需要了，現(xiàn)在足球不再是我的符號了。”
“臺長”上崗
2014年，46歲的劉建宏做了一個如同1996年從石家莊電視臺離職進入央視的選擇，把自己一手推進了1999年同時制作著五六個節(jié)目的忙碌狀態(tài)。
在央視十八載，從臨時工到轉(zhuǎn)正，作為《足球之夜》的創(chuàng)辦者之一到一直目送這個節(jié)目告別，相比央視體育頻道的明星主持人們逐個跳出體制，人們習慣了劉建宏的“堅持”，以至于忘記他也是個不安分的人。
盡管在離職后劉建宏一直在媒體采訪時拒絕評論自己的老東家、甚至反復強調(diào)央視這個平臺的特殊性，但他確實不是很多人想象當中那種在體制里終老的人。他是央視第一個以“臨時工”身份擔任制片的人，在那里干了6年才得到“轉(zhuǎn)正”。他在央視時“一不做官，二不評職稱”，用骨子里的自由主義抵制著被體制化。轉(zhuǎn)正后第一次去醫(yī)院，看到別人有社�？ǎ约簠s沒有，一問才知道自己享受的是公費醫(yī)療。然而他后來稀里糊涂把報銷單據(jù)交給財務，人家說報不了，早都過了報銷日期了。
“那就算了吧。我是一個需要把精力集中起來做事情的人。”他說，后來在央視就沒有報銷過一分錢醫(yī)藥費。
電視上的劉建宏給人感覺沉穩(wěn)、理性，說話分寸感極強，端著一臉嚴肅。其實在現(xiàn)實中，他的朋友、同行和后輩都會說“這真的是一個好人”。與一些離開央視、后來將自己更專業(yè)化或更娛樂化的解說員相比，劉建宏不能算是灑脫，因為在央視里身兼解說、主持人、記者、編輯、制片，節(jié)目生產(chǎn)流程里的每一個環(huán)節(jié)他都要操心，從來“不是一個人在戰(zhàn)斗”。
在宣布離職后，央視主持人足球隊特地為他約了一場“告別賽”，作為隊長的劉建宏司職后腰，“核心”本色盡顯，滿場飛奔調(diào)度，大聲呼喊隊友跑位，傳出一腳好球或射了一腳門，也會得意地自夸兩句。網(wǎng)易副主編顏強和很多知名的足球解說員都會在這支球隊“蹭球”，因為劉建宏脾氣溫和，他們有時會當面戲謔地稱他為“球霸”。
劉建宏覺得，這時的他才是真實的自己。
把自己最好的年華交給央視，歲月讓劉建宏從青澀到自信。盡管閱歷會讓劉建宏偶爾“霸氣外露”，但無論在公開場合還是私人社交，人們從不會對他自信的一面覺得有“越位”之嫌。他這樣評價自己：“我是從農(nóng)村出來的，我不會忘記掉我的身份，這種提醒會讓人控制得住自己。有些苦出身的人會有報復心理，小時受罪了，人生得補償，要拼命去攫取點什么，這種心態(tài)要不得。”
早在七八年前，他就已經(jīng)有了離開央視的念頭：“那個時候只是偶爾會有這種想法，但當時的情況下我也知道自己離不開，只是覺得早晚會離開。”
鳳凰衛(wèi)視的何東在請劉建宏做節(jié)目時，開門見山地說：你這是“移民”，不是“轉(zhuǎn)會”，因為你現(xiàn)在做的事情完全跟原來不一樣了。
到樂視履新，被劉建宏視為第二次創(chuàng)業(yè)，他會常常告誡自己不要自恃“專業(yè)”：“這里跟電視完全是不同的流程生產(chǎn)和傳播方式，制作視頻的理念都不一樣，如果我只是帶著既有的理念和經(jīng)驗過來，我覺得我會走彎路，甚至是摔大跟頭。”
入職初始，劉建宏現(xiàn)在的直屬領(lǐng)導、樂視體育CEO雷振劍就對他當工作效率贊賞有加：“我原先想他至少需要兩三周、甚至一段時間需要適應，但是他對整個業(yè)務的熟悉程度、掌控力太強了。”
但劉建宏在電視節(jié)目坦誠地對何東說，離開央視后自己還沒適應新的節(jié)奏，只是被工作裹挾著往前走，每天想那些新的東西想到腦子轉(zhuǎn)不動，有時甚至早上會覺得不起床該有多好。
在樂視，“首席內(nèi)容官”的工作范圍也遠遠超出他最初的預計，從考慮直播設備、搭建直播體系，甚至是落實衛(wèi)星轉(zhuǎn)播車這樣的事情，都是需要他考慮的。樂視也同樣需要他的名氣進行“***”，比如樂視需要嘗試用4G轉(zhuǎn)播中網(wǎng)，劉建宏就需要親自把電話打到聯(lián)通的相關(guān)領(lǐng)導那里，希望對方能提供工程師和數(shù)據(jù)支持——對方一聽是他，事情解決的效率就會高上許多。
“我越發(fā)覺得現(xiàn)在的工作職責有點兒接近于傳統(tǒng)電視臺臺長的角色了。我有個總編室，有個技術(shù)團隊，這幾乎就是電視臺的構(gòu)架了，再加上采訪團隊、內(nèi)容團隊，全得管——就廣告我不管，但是我們還得跟廣告和營銷密切配合。”劉建宏略帶調(diào)侃地說。
這是采訪過程中他難得顯示出來一絲輕松的時候。十八年前，劉建宏拋棄主任級別的職務、從石家莊來到北京時，并沒有給自己設定具體的目標，只覺得站住腳就好。如今，劉建宏會經(jīng)常想起那時的狀態(tài)——迅速上崗，沒有喘息之機，央視的“規(guī)矩”還不知道，就跟段暄一起被派到上海轉(zhuǎn)播甲A，《足球之夜》開播一個月后進演播室，兩個月后變主持，一年后，成了實際的制片人。
“當年從石家莊跑出來我并不知道自己能干什么，因為沒有在大平臺上干過，所以也沒有這個自信和底氣，就腳踏實地往前走吧。”他說，“今天不同之處是，互聯(lián)網(wǎng)任何一天都是新的一天，每天遇到的問題都是新的問題，相似之處是，哪怕互聯(lián)網(wǎng)一日千里，我也要求自己一步一步去走。扎實一點，這樣我才能把事情做得長久，我不會因為環(huán)境變了把我這點風格也改變了。”
顛覆電視
“央視是他永遠的家，央視成就了他，可劉建宏的足球夢想媒體夢想，卻未必還能為這個家所兼容。”熟悉劉建宏的網(wǎng)易副主編顏強這樣評價劉建宏的跳槽。
劉建宏選擇樂視體育作為自己人生下半場的主場，或許是諸多選擇中的一個必然結(jié)果。
從1996年到北京開始，互聯(lián)網(wǎng)就開始進入了劉建宏的生活，從論壇到門戶體育頻道，劉建宏一直關(guān)注著互聯(lián)網(wǎng)對體育傳播的影響力。“2008年前后我就意識到大勢不可避免了，只不過是時間快慢而已。”他說，“所以那時我就有意識開始跟互聯(lián)網(wǎng)有一些合作，建立更緊密的關(guān)系，想看看互聯(lián)網(wǎng)到底能干什么。”
劉建宏說自己并不是個技術(shù)控，但文科專業(yè)出身的他對各種新技術(shù)的出現(xiàn)一直保持著好奇，喜歡琢磨怎么把它們用進電視。
“3年前的《足球之夜》是全國第一個有微信號的欄目，你可以去問騰訊的團隊，當時我們就提出來上微信號，用二維碼，跟觀眾互動。”劉建宏說，“但只能說，在那種體制里面，好多事你想到了但你未見得能做出來，比如我在《足球之夜》改版的時候曾設想過讓球迷來解說他們的比賽，我在網(wǎng)絡上編輯好一段60秒的畫面，請球迷用微信語音的方式傳過來，篩選說得好的，在節(jié)目里就可以配合畫面播出了，比如來段9比1，我請上海球迷和北京球迷都來配一配，那出來的效果完全是不一樣的。”
到樂視體育上任第一天，劉建宏開始梳理每一個細分的團隊，就在我們采訪的前一天，他已經(jīng)把樂視體育的“生產(chǎn)結(jié)構(gòu)”完成了“事業(yè)部”式的改革。
他掰著指頭開始講述他“重新”梳理好的架構(gòu)：“國內(nèi)足球、國際足球、籃球、高爾夫、網(wǎng)球、F1、綜合，7條線。我還有一個新聞編輯部，第8條線，技術(shù)部，第9條線。我還有一個總編室�，F(xiàn)在，PC端、pad端、手機端，安卓、IOS、windows系統(tǒng)，所有47個端口，我們把所有的人都覆蓋到了。”
劉建宏說自己在解說崗位上“從不愿意被吐槽、到不怕被吐槽、再到引領(lǐng)被吐槽”，這樣包容的心態(tài)顯然有助于他思考網(wǎng)絡解說未來的形態(tài)。樂視有個年輕的解說曾在球賽中為生日那天登場的球員唱起生日歌，劉建宏說，這放在央視肯定是“播出事故”了，但他對此沒有肯定也沒有否定，一是他覺得發(fā)展中的事情還不能蓋棺定論，二是“我不能輕易地去上來就給人把刺全給掰了，那樣的話他長不大了”。
現(xiàn)在他的團隊里工作人員已經(jīng)過百，他還計劃為旗下的主持人們搭建自己的“支持團隊”，不要讓他們像央視的同行那樣被早早透支。他說他在樂視做節(jié)目，要像出版界的名人“老六”張立憲說的那樣：有料、有趣、有種，絕不做下三濫的節(jié)目。
“網(wǎng)絡視頻本身還是一個新的東西，體育網(wǎng)絡視頻的傳播更是一個新的東西。也許會有一個試錯的過程吧，我盡量讓自己少錯點。”劉建宏說。
劉建宏的“野心”還遠不只在樂視體育這個平臺上“科隆”出一個電視體育的模樣。當記者問他，將現(xiàn)階段的工作梳理完成后，下一步的計劃是什么時，他沒有絲毫猶豫，堅定地吐出兩個字：“直播！”
“開玩笑說，前兩天劉翔領(lǐng)結(jié)婚證，我覺得這種事情我們是可以做現(xiàn)場直播的，我們的運動員會有很多活動，比如李娜退役，我們不可能先去拍，回來再編，我們就直接讓你看直播了。”
在他的規(guī)劃里，將來樂視體育的資訊平臺將每天24小時視頻滾動，受眾通過點擊APP，每天都可以看到正在進行的體育事件。
談到得意處，劉建宏也會設想自己搞定一切閑下來時，重返解說一線：“當然挑中國隊的比賽解說。”
很明顯，互聯(lián)網(wǎng)體育的上升，與以央視為代表的電視體育必有交鋒。在仁川亞運會開幕的那個周末，劉建宏事先發(fā)了一條微博：“今晚你可以選擇亞運會，也可以選擇中超、西甲、英超和F1。前者請選擇央視，后者請來樂視！”發(fā)這條微博時，他微博上的身份介紹還是“央視體育頻道著名足球評論員”，現(xiàn)在變成了“慢跑人生，不亦樂乎”。
