劉建宏，1986年考入中國人民大學(xué)新聞系，1996年3月從石家莊電視臺(tái)轉(zhuǎn)入央視足球之夜欄目工作，多次解說世界杯、歐洲杯等足球賽事。2014年8月加入樂視體育。
記者_(dá)許智博 攝影_劉浚
劉建宏的新辦公室位于北京東四環(huán)老水錐子花鳥魚蟲市場的三樓。穿過熟食和寵物混雜的空間，乘電梯到三層，全部由玻璃隔斷的寫字間與樓下市井之氣宛如兩個(gè)世界。樂視體育今年年初“單飛”之后，一直急速擴(kuò)張，這里是樂視暫時(shí)的一個(gè)過渡辦公區(qū)。
身為樂視體育的首席內(nèi)容官，劉建宏的辦公室并不寬敞，卻能讓人一眼就感受到作為一個(gè)視頻網(wǎng)站管理者的特色：進(jìn)門的寫字板上密密麻麻寫滿了視頻網(wǎng)站的專業(yè)術(shù)語的英文縮寫，辦公桌上iPad、筆記本電腦架在一起，桌子對(duì)面的樂視智能電視正在轉(zhuǎn)播著中網(wǎng)的比賽，他從口袋里掏出剛上市的iPhone 6，“四屏”齊全。
國慶長假前最后一個(gè)工作日的下午兩點(diǎn)半，劉建宏從樂視另一個(gè)辦公區(qū)開完會(huì)趕回來，在辦公室匆匆扒拉了一份快餐，每天14個(gè)小時(shí)的工作強(qiáng)度與他幾個(gè)月前在央視的輕松自在截然不同。
不同的當(dāng)然不止是狀態(tài)。攝影師希望他做一個(gè)挑釁的動(dòng)作，他提出看法：“這樣是不是顯得不夠禮貌？”攝影師希望他拿著話筒做激情狂吼的表情，他很直接地拒絕：“那不是我。”最后攝影師有些遺憾沒有找到一個(gè)新的足球給他踩在腳下，他干脆道：“不需要了，現(xiàn)在足球不再是我的符號(hào)了。”
“臺(tái)長”上崗
2014年，46歲的劉建宏做了一個(gè)如同1996年從石家莊電視臺(tái)離職進(jìn)入央視的選擇，把自己一手推進(jìn)了1999年同時(shí)制作著五六個(gè)節(jié)目的忙碌狀態(tài)。
在央視十八載，從臨時(shí)工到轉(zhuǎn)正，作為《足球之夜》的創(chuàng)辦者之一到一直目送這個(gè)節(jié)目告別，相比央視體育頻道的明星主持人們逐個(gè)跳出體制，人們習(xí)慣了劉建宏的“堅(jiān)持”，以至于忘記他也是個(gè)不安分的人。
盡管在離職后劉建宏一直在媒體采訪時(shí)拒絕評(píng)論自己的老東家、甚至反復(fù)強(qiáng)調(diào)央視這個(gè)平臺(tái)的特殊性，但他確實(shí)不是很多人想象當(dāng)中那種在體制里終老的人。他是央視第一個(gè)以“臨時(shí)工”身份擔(dān)任制片的人，在那里干了6年才得到“轉(zhuǎn)正”。他在央視時(shí)“一不做官，二不評(píng)職稱”，用骨子里的自由主義抵制著被體制化。轉(zhuǎn)正后第一次去醫(yī)院，看到別人有社保卡，自己卻沒有，一問才知道自己享受的是公費(fèi)醫(yī)療。然而他后來稀里糊涂把報(bào)銷單據(jù)交給財(cái)務(wù)，人家說報(bào)不了，早都過了報(bào)銷日期了。
“那就算了吧。我是一個(gè)需要把精力集中起來做事情的人。”他說，后來在央視就沒有報(bào)銷過一分錢醫(yī)藥費(fèi)。
電視上的劉建宏給人感覺沉穩(wěn)、理性，說話分寸感極強(qiáng)，端著一臉嚴(yán)肅。其實(shí)在現(xiàn)實(shí)中，他的朋友、同行和后輩都會(huì)說“這真的是一個(gè)好人”。與一些離開央視、后來將自己更專業(yè)化或更娛樂化的解說員相比，劉建宏不能算是灑脫，因?yàn)樵谘胍暲锷砑娼庹f、主持人、記者、編輯、制片，節(jié)目生產(chǎn)流程里的每一個(gè)環(huán)節(jié)他都要操心，從來“不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗”。
在宣布離職后，央視主持人足球隊(duì)特地為他約了一場“告別賽”，作為隊(duì)長的劉建宏司職后腰，“核心”本色盡顯，滿場飛奔調(diào)度，大聲呼喊隊(duì)友跑位，傳出一腳好球或射了一腳門，也會(huì)得意地自夸兩句。網(wǎng)易副主編顏強(qiáng)和很多知名的足球解說員都會(huì)在這支球隊(duì)“蹭球”，因?yàn)閯⒔ê昶鉁睾停麄冇袝r(shí)會(huì)當(dāng)面戲謔地稱他為“球霸”。
劉建宏覺得，這時(shí)的他才是真實(shí)的自己。
把自己最好的年華交給央視，歲月讓劉建宏從青澀到自信。盡管閱歷會(huì)讓劉建宏偶爾“霸氣外露”，但無論在公開場合還是私人社交，人們從不會(huì)對(duì)他自信的一面覺得有“越位”之嫌。他這樣評(píng)價(jià)自己：“我是從農(nóng)村出來的，我不會(huì)忘記掉我的身份，這種提醒會(huì)讓人控制得住自己。有些苦出身的人會(huì)有報(bào)復(fù)心理，小時(shí)受罪了，人生得補(bǔ)償，要拼命去攫取點(diǎn)什么，這種心態(tài)要不得。”
早在七八年前，他就已經(jīng)有了離開央視的念頭：“那個(gè)時(shí)候只是偶爾會(huì)有這種想法，但當(dāng)時(shí)的情況下我也知道自己離不開，只是覺得早晚會(huì)離開。”
鳳凰衛(wèi)視的何東在請(qǐng)劉建宏做節(jié)目時(shí)，開門見山地說：你這是“移民”，不是“轉(zhuǎn)會(huì)”，因?yàn)槟悻F(xiàn)在做的事情完全跟原來不一樣了。
到樂視履新，被劉建宏視為第二次創(chuàng)業(yè)，他會(huì)常常告誡自己不要自恃“專業(yè)”：“這里跟電視完全是不同的流程生產(chǎn)和傳播方式，制作視頻的理念都不一樣，如果我只是帶著既有的理念和經(jīng)驗(yàn)過來，我覺得我會(huì)走彎路，甚至是摔大跟頭。”
入職初始，劉建宏現(xiàn)在的直屬領(lǐng)導(dǎo)、樂視體育CEO雷振劍就對(duì)他當(dāng)工作效率贊賞有加：“我原先想他至少需要兩三周、甚至一段時(shí)間需要適應(yīng)，但是他對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)的熟悉程度、掌控力太強(qiáng)了。”
但劉建宏在電視節(jié)目坦誠地對(duì)何東說，離開央視后自己還沒適應(yīng)新的節(jié)奏，只是被工作裹挾著往前走，每天想那些新的東西想到腦子轉(zhuǎn)不動(dòng)，有時(shí)甚至早上會(huì)覺得不起床該有多好。
在樂視，“首席內(nèi)容官”的工作范圍也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出他最初的預(yù)計(jì)，從考慮直播設(shè)備、搭建直播體系，甚至是落實(shí)衛(wèi)星轉(zhuǎn)播車這樣的事情，都是需要他考慮的。樂視也同樣需要他的名氣進(jìn)行“***”，比如樂視需要嘗試用4G轉(zhuǎn)播中網(wǎng)，劉建宏就需要親自把電話打到聯(lián)通的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)那里，希望對(duì)方能提供工程師和數(shù)據(jù)支持——對(duì)方一聽是他，事情解決的效率就會(huì)高上許多。
“我越發(fā)覺得現(xiàn)在的工作職責(zé)有點(diǎn)兒接近于傳統(tǒng)電視臺(tái)臺(tái)長的角色了。我有個(gè)總編室，有個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，這幾乎就是電視臺(tái)的構(gòu)架了，再加上采訪團(tuán)隊(duì)、內(nèi)容團(tuán)隊(duì)，全得管——就廣告我不管，但是我們還得跟廣告和營銷密切配合。”劉建宏略帶調(diào)侃地說。
這是采訪過程中他難得顯示出來一絲輕松的時(shí)候。十八年前，劉建宏拋棄主任級(jí)別的職務(wù)、從石家莊來到北京時(shí)，并沒有給自己設(shè)定具體的目標(biāo)，只覺得站住腳就好。如今，劉建宏會(huì)經(jīng)常想起那時(shí)的狀態(tài)——迅速上崗，沒有喘息之機(jī)，央視的“規(guī)矩”還不知道，就跟段暄一起被派到上海轉(zhuǎn)播甲A，《足球之夜》開播一個(gè)月后進(jìn)演播室，兩個(gè)月后變主持，一年后，成了實(shí)際的制片人。
“當(dāng)年從石家莊跑出來我并不知道自己能干什么，因?yàn)闆]有在大平臺(tái)上干過，所以也沒有這個(gè)自信和底氣，就腳踏實(shí)地往前走吧。”他說，“今天不同之處是，互聯(lián)網(wǎng)任何一天都是新的一天，每天遇到的問題都是新的問題，相似之處是，哪怕互聯(lián)網(wǎng)一日千里，我也要求自己一步一步去走。扎實(shí)一點(diǎn)，這樣我才能把事情做得長久，我不會(huì)因?yàn)榄h(huán)境變了把我這點(diǎn)風(fēng)格也改變了。”
顛覆電視
“央視是他永遠(yuǎn)的家，央視成就了他，可劉建宏的足球夢想媒體夢想，卻未必還能為這個(gè)家所兼容。”熟悉劉建宏的網(wǎng)易副主編顏強(qiáng)這樣評(píng)價(jià)劉建宏的跳槽。
劉建宏選擇樂視體育作為自己人生下半場的主場，或許是諸多選擇中的一個(gè)必然結(jié)果。
從1996年到北京開始，互聯(lián)網(wǎng)就開始進(jìn)入了劉建宏的生活，從論壇到門戶體育頻道，劉建宏一直關(guān)注著互聯(lián)網(wǎng)對(duì)體育傳播的影響力。“2008年前后我就意識(shí)到大勢不可避免了，只不過是時(shí)間快慢而已。”他說，“所以那時(shí)我就有意識(shí)開始跟互聯(lián)網(wǎng)有一些合作，建立更緊密的關(guān)系，想看看互聯(lián)網(wǎng)到底能干什么。”
劉建宏說自己并不是個(gè)技術(shù)控，但文科專業(yè)出身的他對(duì)各種新技術(shù)的出現(xiàn)一直保持著好奇，喜歡琢磨怎么把它們用進(jìn)電視。
“3年前的《足球之夜》是全國第一個(gè)有微信號(hào)的欄目，你可以去問騰訊的團(tuán)隊(duì)，當(dāng)時(shí)我們就提出來上微信號(hào)，用二維碼，跟觀眾互動(dòng)。”劉建宏說，“但只能說，在那種體制里面，好多事你想到了但你未見得能做出來，比如我在《足球之夜》改版的時(shí)候曾設(shè)想過讓球迷來解說他們的比賽，我在網(wǎng)絡(luò)上編輯好一段60秒的畫面，請(qǐng)球迷用微信語音的方式傳過來，篩選說得好的，在節(jié)目里就可以配合畫面播出了，比如來段9比1，我請(qǐng)上海球迷和北京球迷都來配一配，那出來的效果完全是不一樣的。”
到樂視體育上任第一天，劉建宏開始梳理每一個(gè)細(xì)分的團(tuán)隊(duì)，就在我們采訪的前一天，他已經(jīng)把樂視體育的“生產(chǎn)結(jié)構(gòu)”完成了“事業(yè)部”式的改革。
他掰著指頭開始講述他“重新”梳理好的架構(gòu)：“國內(nèi)足球、國際足球、籃球、高爾夫、網(wǎng)球、F1、綜合，7條線。我還有一個(gè)新聞編輯部，第8條線，技術(shù)部，第9條線。我還有一個(gè)總編室。現(xiàn)在，PC端、pad端、手機(jī)端，安卓、IOS、windows系統(tǒng)，所有47個(gè)端口，我們把所有的人都覆蓋到了。”
劉建宏說自己在解說崗位上“從不愿意被吐槽、到不怕被吐槽、再到引領(lǐng)被吐槽”，這樣包容的心態(tài)顯然有助于他思考網(wǎng)絡(luò)解說未來的形態(tài)。樂視有個(gè)年輕的解說曾在球賽中為生日那天登場的球員唱起生日歌，劉建宏說，這放在央視肯定是“播出事故”了，但他對(duì)此沒有肯定也沒有否定，一是他覺得發(fā)展中的事情還不能蓋棺定論，二是“我不能輕易地去上來就給人把刺全給掰了，那樣的話他長不大了”。
現(xiàn)在他的團(tuán)隊(duì)里工作人員已經(jīng)過百，他還計(jì)劃為旗下的主持人們搭建自己的“支持團(tuán)隊(duì)”，不要讓他們像央視的同行那樣被早早透支。他說他在樂視做節(jié)目，要像出版界的名人“老六”張立憲說的那樣：有料、有趣、有種，絕不做下三濫的節(jié)目。
“網(wǎng)絡(luò)視頻本身還是一個(gè)新的東西，體育網(wǎng)絡(luò)視頻的傳播更是一個(gè)新的東西。也許會(huì)有一個(gè)試錯(cuò)的過程吧，我盡量讓自己少錯(cuò)點(diǎn)。”劉建宏說。
劉建宏的“野心”還遠(yuǎn)不只在樂視體育這個(gè)平臺(tái)上“科隆”出一個(gè)電視體育的模樣。當(dāng)記者問他，將現(xiàn)階段的工作梳理完成后，下一步的計(jì)劃是什么時(shí)，他沒有絲毫猶豫，堅(jiān)定地吐出兩個(gè)字：“直播！”
“開玩笑說，前兩天劉翔領(lǐng)結(jié)婚證，我覺得這種事情我們是可以做現(xiàn)場直播的，我們的運(yùn)動(dòng)員會(huì)有很多活動(dòng)，比如李娜退役，我們不可能先去拍，回來再編，我們就直接讓你看直播了。”
在他的規(guī)劃里，將來樂視體育的資訊平臺(tái)將每天24小時(shí)視頻滾動(dòng)，受眾通過點(diǎn)擊APP，每天都可以看到正在進(jìn)行的體育事件。
談到得意處，劉建宏也會(huì)設(shè)想自己搞定一切閑下來時(shí)，重返解說一線：“當(dāng)然挑中國隊(duì)的比賽解說。”
很明顯，互聯(lián)網(wǎng)體育的上升，與以央視為代表的電視體育必有交鋒。在仁川亞運(yùn)會(huì)開幕的那個(gè)周末，劉建宏事先發(fā)了一條微博：“今晚你可以選擇亞運(yùn)會(huì)，也可以選擇中超、西甲、英超和F1。前者請(qǐng)選擇央視，后者請(qǐng)來樂視！”發(fā)這條微博時(shí)，他微博上的身份介紹還是“央視體育頻道著名足球評(píng)論員”，現(xiàn)在變成了“慢跑人生，不亦樂乎”。
