在市場經(jīng)濟(jì)生存日趨艱難的今天，常規(guī)營銷方法手段收效甚微。而想要突出重圍，必須在多方面進(jìn)行創(chuàng)新，包括產(chǎn)品、服務(wù)、模式等創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)突破發(fā)展的根本源泉，許多熱水器企業(yè)在殘酷的市場競爭中也高舉創(chuàng)新大旗，搖旗吶喊。但是這當(dāng)中又有大部分企業(yè)并不明確創(chuàng)新到底該如何進(jìn)行，只有一個(gè)籠統(tǒng)而模糊的概念，最終并沒有把創(chuàng)新落到實(shí)處，熱水器企業(yè)創(chuàng)新還需有獨(dú)特的理念引領(lǐng)。

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根源 熱水器企業(yè)創(chuàng)新還需有獨(dú)特理念(圖片來源網(wǎng)絡(luò))

產(chǎn)品創(chuàng)新需突出產(chǎn)品附加值

消費(fèi)者購買產(chǎn)品除期望獲得核心利益外，還期望從中獲取附加利益，包括情感、精神和實(shí)用性等層面。因此，熱水器企業(yè)可以運(yùn)用特征—優(yōu)點(diǎn)—利益來突出自己產(chǎn)品的附加值。在產(chǎn)品核心功能趨同的情況下，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品附加值創(chuàng)新。

1、重新定位產(chǎn)品。熱水器企業(yè)就要集中人力、財(cái)力，將企業(yè)的老產(chǎn)品重新定位包裝以新形象拓展市場。

2、采取跟進(jìn)策略。熱水器為降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，要抓住時(shí)機(jī)進(jìn)行整合資源，采取機(jī)動(dòng)靈活借力使力的手段，少走彎路。

3、降低推廣成本。熱水器企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)和銷售上進(jìn)行大投入是不現(xiàn)實(shí)的，但市場上千篇一律的產(chǎn)品吸引不了眼球，就需要企業(yè)想方設(shè)法給予產(chǎn)品工藝、產(chǎn)品功能、產(chǎn)品外觀等予以改進(jìn)。

4、豐富產(chǎn)品系列。熱水器企業(yè)在原有產(chǎn)品基礎(chǔ)上，通過增加細(xì)分領(lǐng)域、產(chǎn)品功能等，進(jìn)行產(chǎn)品線的豐富，形成吸引眼球的生動(dòng)化規(guī)模效應(yīng)。

熱水器企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新需注重差異性

服務(wù)其精髓在于獨(dú)創(chuàng)和差異的服務(wù)。服務(wù)也是熱水器企業(yè)的一種產(chǎn)品，其包括核心服務(wù)、便利服務(wù)和輔助或支持服務(wù)等。

隨著市場競爭的加劇，價(jià)格、形象、技術(shù)、質(zhì)量等戰(zhàn)局的不斷升級，良好的服務(wù)可為企業(yè)樹立良好的好形象和好口碑。熱水器企業(yè)為客戶/用戶的核心服務(wù)，主要靠增加便利服務(wù)和輔助服務(wù)來贏得客戶/用戶，形成差異化，打造自身獨(dú)特的核心競爭力。

熱水器模式創(chuàng)新可以渠道為中心

熱水器企業(yè)要避開對手鋒芒，在宣傳造勢、營銷渠道、促銷手段上，充分體現(xiàn)既吸引眼球、引發(fā)關(guān)注又生動(dòng)活潑的特點(diǎn)，借此充分調(diào)動(dòng)和吸引消費(fèi)者與潛在消費(fèi)者的積極性。

另一方面，自身的弱勢產(chǎn)品可借助強(qiáng)勢受眾面廣的品牌產(chǎn)品放在一起捆綁促銷，借力揚(yáng)名，客觀上找到一個(gè)新的賣點(diǎn)。未來的渠道模式，將會出現(xiàn)以渠道為中心的營銷，逐步向以產(chǎn)品和產(chǎn)品品牌為中心的營銷轉(zhuǎn)化，因此，即使是弱小的產(chǎn)品，只要抓住機(jī)會，借助如熱水器電商平臺(互聯(lián)網(wǎng)+展廳模式)取得良好效果，利用其精通、嫻熟的新聞營銷、事件營銷等去打響企業(yè)的知名度!

創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的靈魂，熱水器企業(yè)在當(dāng)今這個(gè)競爭殘酷、營銷手段多樣化的時(shí)代，若是不懂創(chuàng)新，固守己見，一定會被市場所淘汰。

資料整理：中國十大熱水器品牌