如今，消費者越來越注重文化，熱水器企業也應順應時代需求，把文化建設上升到一個新高度。熱水器企業文化建設不應僅僅停留在產品身上，而是要以人為落腳點，深入貫徹企業價值觀，讓員工在思想理念上實現自我約束，這樣才能打造出高忠誠度、高素質的企業團隊。
所謂熱水器企業文化
熱水器企業文化是企業在生存和發展過程中形成的價值觀、經營思想、管理模式、團隊意識和行為規范的總和，是一個企業區別于其同類企業的基本標志。企業文化強調的是以人為本的文化，人是知識和技術的載體，因而此戰企業文化重在對人的最大潛能的發揮，而這種潛能的最終目標是轉變員工的思想認識，提高他們的專業理論和業務能力，從而形成企業核心競爭力。
企業文化需落實到人
企業文化在于公司職員所付出的那份責任，就責任而言，說大點極其神圣，說小點則是每個人做好自己職責范圍的每件事情，對自己做人做事的一種原則。是做不好一件事決不罷休的精神;是一種勇于承擔的氣概，有無責任心，兩者相差萬里，責任心雖然看不見，但結果可以證明。責任心雖然無法衡量，但時間可以見證;責任心不分大小，它是一種精神;一種作風;一種擔當;一種約束;一種動力。也是一種魅力。
文化的力量可以凝聚人心，激發每位職員的積極性和自我驅動力，明確自己的發展目標，增強自我管理意識和責任意識，形成職員與企業榮辱共存，共同前進的和諧氛圍。
總之，熱水器企業的經營建設最終的落腳點是人，企業文化只有通過武裝人，塑造人，鼓舞人來實現企業和諧，促進企業發展。因此，只有我們在日常工作中注意到自己的行為要求并有意識去改正，處處以企業文化來嚴格要求自己，激勵自己，把企業價值觀溶入到工作中，那么企業文化才能真正的發揮其最終的效果。
