目前，我國電熱水器行業(yè)受上游房地產影響較大，整體風險防范能力較差。面對同質化嚴重、產能過剩的市場形勢，電熱水器行業(yè)無疑是逆水行舟。許多電熱水器品牌正在搶同一個市場，大浪淘沙競爭肯定會導致一些企業(yè)“滅絕”。內外壓力不斷增加，中國電熱水器品牌的轉型必須著眼于內需市場，朝著正確的方向發(fā)展。

　　一、轉型升級迫在眉睫

　　在國內市場，電熱水器行業(yè)產能飽和，企業(yè)間競爭加劇。在電子商務的發(fā)展中出現(xiàn)了大量的電熱水器品牌，經銷商的利益受到了損害。此外，招商問題尚未解決，傳統(tǒng)的企業(yè)營銷模式也陷入困境。屋漏偏逢連夜雨，國外品牌大量進入我國電熱水器市場，本土企業(yè)更是雪上加霜。同時，電熱水器行業(yè)嚴重同質化，市場無法采取有效措施杜絕企業(yè)間的模仿和抄襲。山寨的流行導致了該行業(yè)活力的下降和多樣化趨勢的減弱。電熱水器市場混亂，產品價值沒有體現(xiàn)，企業(yè)創(chuàng)新興趣降低，新產品研發(fā)減少，長期發(fā)展不利于電熱水器行業(yè)的更新和穩(wěn)定。

　　中國電熱水器行業(yè)的轉型迫在眉睫，目前市場正在經歷巨大的變化。企業(yè)應積極滿足市場需求，走可持續(xù)發(fā)展之路。在營銷模式和分銷思維上，電熱水器品牌應與時俱進，進行戰(zhàn)略調整，科學管理 ，合理發(fā)展。

　　二、內需市場有前景

　　作為世界上最大的消費市場，中國的家居建材消費能力預計將達到每年5000億元，這個市場對國內外電熱水器品牌有很大吸引力。“國內市場通 常比出口市場更有希望”。業(yè)內人士認為，對于那些習慣于代工模式的出口型電熱水器品牌來說，目前國內需求市場的發(fā)展不能停留在好的口號上。出口限制后，我國許多電熱水器品牌正逐步退出出或代工制造，為了提高毛利潤和市場空間，他們紛紛轉向國內銷售，從單純的代工制造轉向獨自的設計和生產，甚至開始打造品牌和自建渠道。