熱水器在最近幾年的中國(guó)家電市場(chǎng)上，在經(jīng)歷前些年的空氣能、太陽(yáng)能與電能、燃?xì)饽艿募姞?zhēng)和搶奪后，如今則再次回歸到電能與燃?xì)饽艿膬纱笃奉惒┺模�在滿足用戶需求的背景下，開始成為不同場(chǎng)景的個(gè)性化解決方案而努力。

　　進(jìn)入消費(fèi)常態(tài)化的熱水器市場(chǎng)，雖然在最近幾年受到外界的關(guān)注度大大減少，但是品牌格局卻相對(duì)穩(wěn)定，不過(guò)高端市場(chǎng)的爭(zhēng)霸如今陷入一輪“熱戰(zhàn)期”。其中主要競(jìng)爭(zhēng)集中在中外兩大陣營(yíng)的較量，一方以A.O.史密斯、能率、林內(nèi)、阿里斯頓等外資品牌為代表，另一方則以海爾、卡薩帝、美的、COLMO為代表的本土品牌，兩者在一線市場(chǎng)上面向用戶、基于場(chǎng)景解決方案開啟一輪立體化的戰(zhàn)役。

　　目前熱水器市場(chǎng)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)，已經(jīng)呈現(xiàn)兩極分化的局面，一邊是大盤的下行趨勢(shì)難改，另一邊則是高端市場(chǎng)的規(guī)模放量上漲。目前，熱水器市場(chǎng)大盤整體走低而且線上、線下，以及零售量、零售額全部下行。來(lái)自?shī)W維云網(wǎng)推總數(shù)據(jù)顯示，2022年上半年，電熱零售量881萬(wàn)臺(tái)，同比下滑18.4%，零售額107億元，同比下滑17.1%;燃熱零售量559萬(wàn)臺(tái)，同比下滑13.1%，零售額116億元，同比下滑14.2%。

　　與此同時(shí)，高端大牌的市場(chǎng)份額卻穩(wěn)步增長(zhǎng)，除了來(lái)自消費(fèi)升級(jí)的成果之外，大品牌的市場(chǎng)份額占比顯著提升。以COLMO熱水器為代表的高端品牌，憑借持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新升級(jí)，在2022年上半年創(chuàng)造了整個(gè)熱水器行業(yè)的靚麗成績(jī)。GfK中怡康數(shù)據(jù)顯示，截止第28周，海爾熱水器持續(xù)保持行業(yè)第一份額，零售量份額同比凈增2.6個(gè)百分點(diǎn)升至31%，零售額份額同比凈增3.7個(gè)百分點(diǎn)升至30.2%，同比凈增行業(yè)最高。

　　來(lái)自《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒2021》數(shù)據(jù)顯示，2020年中國(guó)家庭每百戶熱水器擁有量為90.4臺(tái)，市場(chǎng)接近飽和導(dǎo)致需求量減少。不過(guò)，在熱水器整體市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)空間有限的背景下，用戶對(duì)于熱水器的需求已經(jīng)從最初的安全、快捷、高效，轉(zhuǎn)移為舒適、健康、智能沐浴。由此，這也給眾多熱水器企業(yè)的發(fā)展提供新的視野。

　　比如說(shuō)，在征戰(zhàn)高端用戶消費(fèi)需求上，COLMO熱水器就通過(guò)與用戶持續(xù)交互，進(jìn)行自我進(jìn)化，創(chuàng)新帶來(lái)“超增壓瀑布洗”，通過(guò)17米揚(yáng)程水泵+智能芯片AI算法，解決了用戶單點(diǎn)用水水流小、高峰期用水擁堵、多處同時(shí)用水水流忽大忽小等不同場(chǎng)景的用水痛點(diǎn)，不僅刷新了用戶沐浴體驗(yàn)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了低水壓?jiǎn)��?dòng)超級(jí)增壓瀑布暢洗，引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新突破。

　　同樣，海爾熱水器的行業(yè)第一地位不可撼動(dòng)背后，則是其率先開創(chuàng)的全屋用水場(chǎng)景化方案落地，在察覺到用戶對(duì)用水品質(zhì)提升的需求后，海爾熱水器不斷迭代全屋用水場(chǎng)景方案，并對(duì)場(chǎng)景下的產(chǎn)品和技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，為用戶帶來(lái)高質(zhì)量用水體驗(yàn)的同時(shí)，也為自己帶來(lái)了高份額和高凈增。