現代消費需求的多樣化，洗滌用品類目也愈發呈現細分化趨勢。就拿洗衣粉這一品類為例，以往，大眾僅追求強清潔力的產品。但現今，不傷手、無殘留、護衣留香等功效，也開始逐漸成為大眾的消費點。市場的新變化帶來新機遇，不僅現有的洗衣粉企業想借此機會脫穎而出，更有不少其它領域的中小型企業也被持續擴大的洗衣粉市場所吸引，企圖搶占一定的市場份額。

　　其它領域中小型企業進入日化行業有什么困難?

　　對于跨界的中小型企業而言，想要進軍洗衣粉市場需要購置生產所需的設備，采購生產洗衣粉所需的原材料。這筆不菲的支出，必然造就企業負擔增重。因此若想持續發展，必定要尋找能降低成本的方法，保證企業的正常運轉。

　　除了資本要求外，中小型企業想要進入洗衣粉市場還面臨著品牌壁壘。眾所周知，目前洗衣粉的市場已經被巨頭企業瓜分，很多消費者都已經有自己習慣且信任的老品牌，極少數消費者會嘗試新品牌。因此，新進入者想要運營并打響自己的品牌，與老品牌競爭，存在一定難度。

　　在當前的市場環境下，這些中小型企業又該如何突破行業壁壘?

　　對于跨界行業所面臨的資本困難，日化智云作為給大日化行業生態伙伴提供全產業價值鏈服務的數智化賦能平臺，它能匯聚平臺的優勢資源，賦能產業上下游企業降本增效，助力企業成功跨界。

　　中小型企業可以通過日化智云的采購交易服務降低原材料的成本。企業直接通過平臺進行拼單，平臺會將各個企業的訂單進行整合，再依據數量大的優勢與商家進行“談判”，使得企業能以較低的價格獲取原材料，節省原材料的采購成本。同時，中小型企業還因為能力有限而無法對采購的產品進行質量把控，而日化智云平臺會對商家以及原料進行檢測，保障原料的質量。

　　除此以外，中小型企業還可以了解一下平臺的OEM服務，企業只需要與平臺簽約合作，平臺會根據企業的需求進行加工，只需20天左右就能收到洗衣粉，這樣中小型企業又能節省廠房、設備以及部分員工的資金支出，減少企業的資金壓力以及生產風險。

　　對于品牌壁壘，企業可以運用產品差異化策略、打造特色產品。市面上的知名日化公司，已然擁有比較完善的產品線，這是中小型企業難以與之抗衡的。因此，初創企業需要另辟蹊徑，從產品差異化上做文章，在某一領域打造出企業的特色產品。

　　除了在產品上“下功夫”，增強消費者的粘性同樣重要。企業可以利用社交媒體建立起自己與消費者之間的聯系，獲取消費者對于產品的反饋，再及時對產品做出調整。同時，這也與消費者建立了更強的粘性，讓消費者有更強的參與感，提高消費者對產品以及品牌的忠誠度!

　　其實不僅僅是洗衣粉市場，整個日化行業已經被巨頭日化公司所占據。中小型企業想要發展日化產品，搶占市場，需要根據市場情況制定企業的發展策略，同時也得對消費者的需求有一定的敏銳度。對此，企業可以與日化智云平臺合作，依托其研產供銷全產業價值鏈的能力，解決企業的經營痛點，將企業做大做強!