去家居賣(mài)場(chǎng)走走會(huì)發(fā)現(xiàn)很多家居企業(yè)都在重新裝修，要么就是因?yàn)樽饨疬^(guò)高而面臨關(guān)店面的局面，這無(wú)疑不是在訴說(shuō)著經(jīng)濟(jì)的低迷，水槽企業(yè)在這個(gè)“大染缸”里面也不能幸免，尤其是對(duì)人才的流失，讓企業(yè)發(fā)展更是舉步維艱。面對(duì)這種情況，水槽企業(yè)該如何突破呢?

人才流失對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)非常嚴(yán)重的問(wèn)題，特別是對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，控制成本至關(guān)重要。一般來(lái)說(shuō)，人才流失主要表現(xiàn)在以下幾方面，下面由中國(guó)十大水槽品牌的小編為大家詳細(xì)講解。

工作壓力大

現(xiàn)在的年輕人大部分都是獨(dú)生子女，而且家庭條件都不錯(cuò)，雖然責(zé)任心也強(qiáng)，但是卻不會(huì)勉強(qiáng)自己，當(dāng)工作不開(kāi)心或是工作壓力大是會(huì)選擇離職，而現(xiàn)在水槽行業(yè)發(fā)展也開(kāi)始陷入瓶頸之中，工作的壓力加上收入也達(dá)不到預(yù)期，當(dāng)然也就“另謀高就”了。

一人身兼多職

我們常常說(shuō)能者多勞，在私營(yíng)企業(yè)中大多數(shù)人才都是身兼多職，這種情況剛剛開(kāi)始員工可能積極接應(yīng)，認(rèn)為可以提升自己的能力，但時(shí)間長(zhǎng)了，便容易出現(xiàn)負(fù)面情緒，人才流失也因此慢慢開(kāi)始。

人才流失影響大

人才流失的影響是非常大的，首先會(huì)增加水槽企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，從招聘到培訓(xùn)讓企業(yè)付出不少費(fèi)用，而且新員工對(duì)很多流程都不熟悉，這樣會(huì)直接影響工作效率，進(jìn)而影響到企業(yè)的生產(chǎn)。

同時(shí)流動(dòng)性太大，讓企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力也慢慢下降。水槽企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的組成要形成一個(gè)核心做支撐，如果一個(gè)企業(yè)的人才流失過(guò)為嚴(yán)重，就不能形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，更無(wú)法與其他企業(yè)相抗衡，最終的結(jié)局也就可想而知了。

因此，水槽企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中一定要注重人才流失的問(wèn)題，做好人才培養(yǎng)的同時(shí)，培養(yǎng)好核心團(tuán)隊(duì)，形成金字塔管理模式，培養(yǎng)銷(xiāo)售人員和自己的技術(shù)研發(fā)人才，這樣才能攻守兼?zhèn)洹?/p>