如今，越來越多的傳統水性漆企業和經銷商正在向網絡市場靠攏。水性漆店也改變了他們過去的想法，對網絡市場的表現越來越警戒和緊張。

　　近年來，水性漆門店終于坐不住了，開始考慮“反擊”。一方面，行業領導者大聲疾呼，解釋網絡市場將對傳統渠道造成的危害，并試圖穩定傳統渠道。與此同時，門店也開展了實際行動，包括加強統一收銀機管理，嚴格控制門店成為電子商務的離線實體店。最后，水性漆賣場最終變成了“睜眼”，無論是自主的還是強制的，都進入了在線領域，開拓了自己的電子商務平臺，進入了第三方的電子商務平臺。即使他們不采取這些行動，他們也會努力加大網絡平臺的營銷力度，利用電子商務促進銷售，并通過各種方式攔截潛在的在線客流。

　　一、經銷商和品牌同時運作

　　以前，有傳言說，水性漆品牌開拓在線市場容易與經銷商矛盾，為了實現在線渠道，企業解除了一部分不協助市場營銷的經銷商的代理權。然而，短短幾年內，在網絡浪潮的沖擊下，品牌和經銷商都開始學習在線模式:從微博話題討論到微信游戲，通過各種互動，他們終于回到了線下商店。從在網上偷紅包，1元拍攝，到雙倍的11元網上訂金存水，到直接在網上完成付款，最后得到離線商店的支持，等等。水性漆品牌和經銷商都開始變得越來越熟練，合作也越來越和諧。

　　只能說，在互聯網思維的影響下，傳統產業可以迅速調整自己的思維。年前，某企業利用話題進行炒作的結果顯示，消費者對這種新興模式很感興趣。今年，水性漆銷售店即使不能和制造商一起參加，多數會自發地展開市場活動，乘坐這種順風順風車。

　　二、物流貫通，服務道家

　　近年來，企業一直在逐步改善水性漆的售后問題。從以往的經驗來看，水性漆在線消費的爭議主要集中在物流運輸和產品質量上。首先，在物流運輸方面，國內物流的質量不同于過去，即使物流能覆蓋該地區，水性漆的“最后一公里”問題也能基本解決，包括一些線下經銷商也開始承擔“展廳”和“承運人”的角色，物流服務也會更加順暢。當然，像每年的雙十一那樣的物流會爆炸，出貨速度自然受到影響，一年比一年好，但問題必然存在。

　　另外，產品的質量，水性漆圈的人，應該都知道實際情況:國內水性漆企業太多了，在這種情況下，整個行業的產品質量自然是好壞參半。因此，可以發現，無論是線下還是線上，盡管對水性漆質量的投訴仍在繼續，但該行業涉及的主要品牌數量很少，而且大部分都是未知品牌——只有經過宣傳和放大后，它似乎才成為整個行業的質量危機。在這兩年間，隨著天貓、京東等第三方的電商平臺的擴大，很多水性漆大牌陸續進入，相信產品質量也將更上一層樓。

　　曾經，水性漆行業的電子商務道路上貼上了各種不可能的標簽，但是一路上，這些標簽一個接一個地被撕掉了。然而，曾經視電子商務為水火的傳統渠道也在尋找合適的切入點，包括品牌和經銷商，它們越來越重視電子商務平臺創造的新合作機會。從過去的被動挨打到現在的主動促銷和杠桿營銷，水性漆行業在“重組”的同時也實現了自身的包容性發展。