互聯網時代，相比快消品成熟的電商模式已經穩定的的占有率，鎖具行業在電商方面的發展還稍顯稚嫩，而在互聯網紅利早已過去的時代，資本市場的寒冬或將來臨而在新經濟體系的帶動下，仍有不少鎖具品牌后知后覺，才開始加入電商這場大戰，那么，仍有不少鎖具經銷商有所疑問，鎖具企業適合做電商嗎?
中國鎖具品牌如何走出自己的電商模式?(圖片來源網絡)
互聯網“風口”遲遲未來
鎖具企業與互聯網結合，這并不是恰好迎上了風口，這不過是一場后知后覺的追趕。也許這與行業本身的產品屬性、市場定位以及人群的消費習慣有關。鎖具作為耐消品，它的市場代謝較慢，消費周期長，一般一個客戶消費后，在短期內不會二次購買。此外，不管是鎖具行業從業者還是消費者，大多是60、70后，他們在接受新事物和消費上都相對謹慎，因此對互聯網的認知顯得后知后覺。
但是，傳統的實體商業模式始終會受新興高效的互聯網模式影響，加上如今市場消費主力軍以逐漸過渡到80、90后，企業要迎合市場的消費主流，就必須與時俱進。
中國鎖具品牌如何走出自己的電商模式?
據了解，不少加盟商對加盟品牌所謂的“電商模式”持有懷疑態度，其實這也不是沒有道理。個別企業只是在天貓、京東等電商平臺上注冊旗艦店，就對外宣稱擁有電商優勢，這不免有些夸大宣稱的成分。加盟商要想選好品牌加盟，就要對電商模式充分了解。
新動能帶動鎖具行業發展
互聯網是關鍵部分依靠傳統動能的實體經濟產業，確實面臨不適應市場變化的問題，鎖具企業也不例外，而用新動能帶動傳統動能轉型升級不失為一劑良策。沃爾瑪等大超市就曾改變過去零售商店的采購模式，直接向廠家低價格采購大量訂單，帶動了實體經濟發展。而現在，很多鎖具網店直接向工廠下訂單、定制化生產，同樣也將帶動大量鎖具工廠的發展。
新經濟的本質沒有太多創新，無論是電商還是傳統零售的本質都是賣貨，把合適的商品賣到消費者手中，關鍵在于信息流的改變。王文鋼稱，新經濟與當前倡導的供給側改革有相通之處，都是要按需求解決供給。當新經濟與實體經濟的界限被打破，互聯網的工具屬性凸顯。由此可見，互聯網工具對于鎖具行業發展的重要性非常明顯。
新經濟的概念是伴隨鎖具行業電商在國內經濟地位的愈發穩定而生，政府的導向相當于給電商企業送來了一顆定心丸，通過構建更好的商業環境，鎖具企業可以盡情發展。對于鎖具企業來說，電商是一種新的渠道和模式。企業在發展過程中，還需掌握好方式，想要謀取更長遠的發展，鎖具企業需回歸本質，如能將傳統渠道與互聯網渠道二者結合起來，取長補短將致使發揮其更大的優勢。
