中國擁有諸多具有良好心智和產品資源的傳統產業，鎖具行業就可以算其中之一，那么中國鎖具品牌應該學會的就是如何創新并幫助新品類進入消費者心智。

創新品類不等于無中生有

在鎖具行業，一個標新創新的產品進入市場，如果一開始就盲目擴張、猛砸廣告，或許在著名度上能夠迅速崛起，但是因為缺乏認知的過程和基礎，往舊事倍功半。尤其對于一些顛覆性的產品或品類的泛起，更應當循序漸進、逐步滲透滲出。

創新品類并非無中生有，天馬行空，也未必一定是某種技術或標準上的革命性突破，關鍵核心是在原有的產品進行微創新，但消費者的心智卻認為是一個“新品類“，拓展出新的細分市場，不僅能有效促進銷售，還為品牌形象加分。

適當減法也可實現品類創新

消費者的需求不變，產品物質層面的屬性也沒有本質改變，利用技術和工藝創新，在原來品類的基礎上改變產品的外在形態，甚至僅僅改變了包裝，致使消費場所變了、消費方式變了，也就成了新品類。

中國鎖具品牌要善于用減法，適當的減法也可以異曲同工實現品類創新。減少體積、大小、容量、功能，甚至在傳播中舍棄很多實際有的功能，聚焦宣傳有限的功能，都能帶來消費者 心智的變化，在消費者心智中變成一個新東西。品類創新是一種國內企業采用的更為普遍的競爭方式，尤其對于中小企業，采用品類創新戰略，可以改變競爭格局;其核心在于尋找心智的空缺，然后，根據心智的特點和規律設計產品和品牌。