中國擁有諸多具有良好心智和產(chǎn)品資源的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，鎖具行業(yè)就可以算其中之一，那么中國鎖具品牌應該學會的就是如何創(chuàng)新并幫助新品類進入消費者心智。

創(chuàng)新品類不等于無中生有

在鎖具行業(yè)，一個標新創(chuàng)新的產(chǎn)品進入市場，如果一開始就盲目擴張、猛砸廣告，或許在著名度上能夠迅速崛起，但是因為缺乏認知的過程和基礎，往舊事倍功半。尤其對于一些顛覆性的產(chǎn)品或品類的泛起，更應當循序漸進、逐步滲透滲出。

創(chuàng)新品類并非無中生有，天馬行空，也未必一定是某種技術或標準上的革命性突破，關鍵核心是在原有的產(chǎn)品進行微創(chuàng)新，但消費者的心智卻認為是一個“新品類“，拓展出新的細分市場，不僅能有效促進銷售，還為品牌形象加分。

適當減法也可實現(xiàn)品類創(chuàng)新

消費者的需求不變，產(chǎn)品物質層面的屬性也沒有本質改變，利用技術和工藝創(chuàng)新，在原來品類的基礎上改變產(chǎn)品的外在形態(tài)，甚至僅僅改變了包裝，致使消費場所變了、消費方式變了，也就成了新品類。

中國鎖具品牌要善于用減法，適當?shù)臏p法也可以異曲同工實現(xiàn)品類創(chuàng)新。減少體積、大小、容量、功能，甚至在傳播中舍棄很多實際有的功能，聚焦宣傳有限的功能，都能帶來消費者 心智的變化，在消費者心智中變成一個新東西。品類創(chuàng)新是一種國內(nèi)企業(yè)采用的更為普遍的競爭方式，尤其對于中小企業(yè)，采用品類創(chuàng)新戰(zhàn)略，可以改變競爭格局;其核心在于尋找心智的空缺，然后，根據(jù)心智的特點和規(guī)律設計產(chǎn)品和品牌。