由于碳纖維入門檻低，大大小小的碳纖維企業如雨后春筍般紛紛冒出。近年來，市場競爭壓力加大，在市場優勝劣汰的機制下，不少中小碳纖維企業被淘汰出局，但碳纖維企業總體數量仍在持續增加。但在這看似繁華的背后，卻隱藏著不少危機。作為碳纖維十大品牌，如何應對這場戰爭呢?
軟實力能幫助碳纖維十大品牌贏得勝利(圖片來源于網絡)
面對國內碳纖維行業發展出現的瓶頸問題，各大碳纖維企業應該采取哪些對策才能突破圍城呢?專家建議，碳纖維市場的低迷狀態是暫時的，我國碳纖維行業的發展前景仍然較為廣闊，面對動蕩不安的碳纖維市場，碳纖維企業只有洞察行業發展趨勢，抓住消費者需求點，調整發展策略，才能突破重重障礙，在逆境中繼續前行。
隨著80后、90后的興起，目前碳纖維市場面對的主要消費群體是新生代群體。由于新文化的浸染，使這部分消費群體更注重追求個性。個性并非另類，而是突破傳統桎梏的創新。若對已倒閉的碳纖維企業進行研究，不難發現，這類型企業是由于長期處于封閉狀態，不注重產品設計及工藝等方面的創新，失去企業核心競爭力致使企業經不起考驗。反之，在市場動蕩中存活下來的企業，更注重產品創新，甚至以原創設計為設計宗旨，并在一次次市場風波中越挫越勇，形成了獨特的企業魅力。可見，優勝劣汰本是市場發展的規律，唯有緊跟市場的發展步伐，才能保證企業價值。
透過現象看本質，不難總結出，靠資源消耗發展的企業難以長期存活，一個得以長期穩固發展的企業，不僅需要具備一定的硬件實力，更需要具備一定的軟實力。軟實力即企業的獨特性和原創性，中國碳纖維企業雖多，但兼具硬實力和軟實力的企業卻只有少數。碳纖維企業要想始終保持穩固發展狀態，還得建立了一支穩定優秀的管理團隊，以原創設計作為宗旨，依托于原創設計為產品增加附加值，并通過重金投入產品研發等手段為企業建立了強大的品牌優勢和獨特的運行體系，從而實現逆市增長，逐步實現了碳纖維“原創設計”的真正價值。在這場激烈的市場競逐中，企業軟實力也是一種強大的制勝武器。
