當前的陶瓷行業(yè)受到房地產、銀行調息等方面的影響,產生較為復雜的情況,產品滯銷量大,市場疲軟等,大企業(yè)因為有著其強大的品牌價值支撐,受影響較小,但作為剛起步的小企業(yè)來說,就不是那么簡單了,市場的一絲變化都可能會引起企業(yè)的大震蕩。
小企業(yè)抗風險能力較弱
就好比一個企業(yè)一樣,雖然小企業(yè)管理起來更加容易,但是小企業(yè)抗擊風險的能力也就相應地弱,就說08年金融危機前后,整個世界有多少小企業(yè)在一夜之間消失掉,大企業(yè)雖然管理起來不如小企業(yè)便捷快速,但是它的唯一好處就是根基強勁,不像小企業(yè)那樣說跨就跨了。
陶瓷行業(yè)就好比這么一個小企業(yè),當然這并不表示陶瓷企業(yè)永遠都是一個小企業(yè),也不是說陶瓷產品只是屬于家居產品的一個分支就只能屬于小企業(yè)的定位。其實一個行業(yè)就如同一個企業(yè)一樣只要發(fā)展得好,只有具備一個光明的前景就可以發(fā)展為一個根基龐大的巨型企業(yè)。目前世界上那么多的跨國集團它們當初不也是一些名不見經傳的小企業(yè)嗎?所以企業(yè)能否發(fā)展為巨型企業(yè)和他的分支并沒有多大的關系。
陶瓷企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
陶瓷行業(yè)從家居行業(yè)當中脫離出來的時間其實并不多,因此行業(yè)目前處于小企業(yè)的角色也是很正常的。作為小行業(yè)在起初的時候發(fā)展速度非常快,并且能夠大幅度超過大行業(yè)的發(fā)展速度,不過小行業(yè)缺少一種長久的規(guī)范,所以導致其發(fā)展出現(xiàn)過猛而無序的勢頭,雖然發(fā)展速度快對于行業(yè)和企業(yè)都是一個極大的好處,不過俗話說的好:過猶不及。就是說凡事過頭了那么好事情也會變?yōu)閴氖虑椋斍疤沾尚袠I(yè)就是這么一種情況,發(fā)展過快導致陶瓷企業(yè)一時間如雨后春筍般爆發(fā)出來,陶瓷市場的產品也顯得層次不齊的,當中還包含不少的次級品以及濫竽充數(shù)的假冒偽劣產品。
企業(yè)的發(fā)展是隨時被市場的變化所牽動的,所以企業(yè)需要有危機感,不能活一日得一日,特別是對于中小企業(yè)而言,消費者對其關注力度不大,品牌未得到市場的廣泛傳播,更易產生底氣不足的心理,所以,持之以恒與創(chuàng)新對企業(yè)的發(fā)展尤為重要。由于陶瓷行業(yè)近來的發(fā)展成熟,許多中小企業(yè)崛地而起,一方面是行業(yè)階段的表現(xiàn),另一方面也體現(xiàn)出整個行業(yè)內部理性、盲目跟風的趨勢。
陶瓷“雞肋廠家”多
陶瓷產品技術含量低,生產工藝簡單,是典型的勞動密集型行業(yè)。一些小手工作坊廠,請幾個木工和油漆師傅,就出陶瓷了,當然產品質量又當別論。正是因為這樣的特性,導致陶瓷行業(yè)有一些投資者,沒有作詳細的投資預算,也沒有作市場調查,就開始望風跟進,盲目投資,成為行業(yè)中的“雞肋廠家”。
而一些做家具行業(yè)的廠家,由于行業(yè)競爭更激烈、利潤更低,也紛紛轉行或者增加新項目生產陶瓷。這些轉行的廠家憑借自身的技術和設備上的優(yōu)勢,在市場上占有一席之地。這就使得陶瓷行業(yè)的競爭更加激烈。
“雞肋廠家”生存艱難
這就導致了騎虎難下的“雞肋廠家”俳徊在陶瓷這個行業(yè)里,在夾縫中求生存。已經上了這個項目,但是由于沒有后續(xù)跟進資金,沒有建立起穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡,或根本沒有財力去建立銷售網(wǎng)絡,或是其他原因受挫,繼續(xù)做下去暫時無利可圖,退出市場競爭有可惜。為求生存,垂死掙扎,大價格戰(zhàn),想市場大量投放低價位產品、擾亂市場行情和競爭秩序,造成惡性競爭。
小品牌陶瓷生產商由于進入這個行業(yè)時,先天資金不足,抗風險能力極差;另外,如果投資者缺乏質量意識品牌意識,沒有做市場營銷和做品牌的經驗和能力,后天發(fā)育不良。只要外界環(huán)境稍有變化,他們就會紛紛破產倒閉。就是幸存下來的,也是經常“吃不飽”,或是吃了上頓,不知下頓。陶瓷市場現(xiàn)今已經到了相對飽和的程度,但中小型企業(yè)的盲目開廠是競爭更為激烈,當然也不乏競爭中出英雄的機會,但畢竟市場走勢不好,如想擴張市場還需對行業(yè)趨勢有更多的了解。