在太陽能路燈市場上，大多數(shù)企業(yè)仍舊是在以價格作為競爭優(yōu)勢，而同樣難以預料的是，如果中國企業(yè)在“攻城掠地“中使用熟練的“價格戰(zhàn)“一旦失靈，那么一些企業(yè)在抵御競爭風險時就會變得不堪一擊。

世界著名市場戰(zhàn)略家在分析未來市場品牌的意義時曾指出：“有兩類競爭者是成功的。一類是強有力的品牌忠誠度。這類公司能夠在全世界范圍內(nèi)謀求利益;另一類是專門化的或定位很好的品牌。這是一些小的競爭者。“應(yīng)該說，這位戰(zhàn)略家指出了中國太陽能路燈企業(yè)國際化的必然出路。

俗話說的好：“不想當將軍的戰(zhàn)士，不是好戰(zhàn)士。“那么對于太陽能路燈業(yè)來講，不想走出國門的公司，很難走到太陽能路燈業(yè)的頂端，同時也很難在商場的浪濤里長盛不衰。太陽能路燈企業(yè)若是想要分到這塊美味可口的蛋糕，那么就需要不斷的擴大企業(yè)規(guī)劃，想辦法走出城鄉(xiāng)，走向全球，像國際化走進。而要想完成國際化，太陽能路燈企業(yè)就一定要注重品牌的打造。當然，太陽能路燈企業(yè)要知道要想完成國際化，品牌忠誠度很重要。

所以，不管是太陽能路燈大品牌企業(yè)，還是二線太陽能路燈企業(yè)，太陽能路燈品牌要穩(wěn)穩(wěn)抓住消費者對品牌的認知度。不過這種穩(wěn)定也并非絕對的，穩(wěn)定的前提條件是太陽能路燈消費者對品牌的認同標準、市場環(huán)境、企業(yè)的主營業(yè)務(wù)不發(fā)生改變。如果上述條件發(fā)生改變特別是重大改變，太陽能路燈品牌認知不應(yīng)再因循守舊、墨守陳規(guī)，而應(yīng)進行主動調(diào)整與時俱進，否則太陽能路燈品牌就會落后于時代，跟不上太陽能路燈消費者心態(tài)的變化而衰敗。